維賽客科技徐晨翔：打造“元宇宙引擎”，驅動中國元宇宙產業快速發展

“元宇宙引擎”正在成為元宇宙產業的基礎設施。

圖 | 維賽客科技COO徐晨翔

一半是海水，一半是火焰。

2022年末已近，鎂客網注意到，近兩年在科技前沿產業“呼風喚雨”的元宇宙，在中國本土的發展呈現出多極分化的局面：

賽道上，出現了一批真正捕捉到用戶需求和滿足需求的科技創業公司，為一些傳統業務場景提供了新的想象力，而曾經“蹭熱度”受到追捧的公司正快速被投資者摒棄；形式上，具體概念與產品的“落地”不再是一件空談，在工業、消費、金融和娛樂等領域，均有成熟產品獲得了廣泛應用；產品方面，從虛擬人到虛擬空間，結合硬件的支持，中國廠商正隱隱出現領跑全球的勢頭。

這其中，虛擬空間成為了不少人真正“進入”元宇宙的第一個產品。不同于Meta的Horizon Worlds，國內相關的3D虛擬空間產品“弱社交”而“重協同”，多用于展會、論壇和會議等需求。

但正如“元宇宙”概念一樣，虛擬空間在廣泛普及的同時也遭受著爭議：和Zoom、騰訊會議等在線會議應用相比較，3D虛擬空間為用戶提供的價值有何不同？對于“蒙眼狂奔”的元宇宙產業，虛擬空間又處于產業鏈中的何處？

帶著這些問題，我們采訪了目前在虛擬空間服務方向，正處于領跑位置的南京維賽客網絡科技有限公司，并與其聯合創始人兼COO：徐晨翔 做了深入的溝通。

嘉賓簡介：

徐晨翔

Macquarie University 傳媒及金融專業學士

2014年創立火柴全景VR并任CEO，獲得五星控股集團戰略投資；

2020年作為聯合創始人加入VS·work元宇宙引擎并任COO

現任江蘇虛擬現實協會副會長，2017-2019年ECI Awards評委，入圍福布斯中國“2017尋找30歲以下青年精英”年度人物。

企業簡介：

公司名稱：南京維賽客網絡科技有限公司

公司地址：江蘇省南京市

所屬行業：元宇宙、虛擬現實

主營業務：元宇宙引擎

融資輪次：已融資兩輪

融資需求：正在洽談中

以下為對話原文，在不改變嘉賓原意的基礎上，鎂客網在文字方面進行了精編與刪減，以供行業人士和科技愛好者快速閱讀參考。

關于元宇宙產業————

鎂客網：現在已臨近2022年末，美國的元宇宙“領頭羊”Meta這一年過得并不好，但中國的元宇宙產業已經是“遍地開花”。您怎樣看待目前中國和美國元宇宙產業的不同？

徐晨翔：美國的一個很明顯的趨勢是：這股科技風并不是吹到所有人頭上的，基本上還是一些大廠，包括web3領域。追根溯源，“元宇宙”的熱度，我覺得是扎克伯格從“元宇宙第一股”Roblox的招股書中獲得啟發，應用到其VR的戰略鏈路里邊。但目前裁員等一系列動作，實際上是VR頭顯的普及率等指標并沒有他想象的那么好。

為什么沒有想象那么好？如果我們把眼光拉遠一點來看，放眼到5年到10年的這個長度，頭顯在越變越薄，像Pico今年的設備厚度只有去年的1/2，頭顯終有一天將變成目前的普通眼鏡一樣的設備，最終取代手機。就像從懷表到手表，穿戴設備一定會替代攜帶設備，但短期內，Meta想讓頭顯普及到所有人的日常生活，顯然是不可能的，所以他們的估計有點過于樂觀。

和美國不同的是，元宇宙在中國還沒有“退潮”，雖然目前可能90%的元宇宙創業公司都是“裸泳者”。畢竟，最后客戶是為你的價值買單，而不是為概念買單。但潮水退去時也可能會出現“一地雞毛”的情況。但需不需要這種炒作甚至說“泡沫”呢？一定是需要的。如果哪個市場說沒有泡沫，市場就是死的，就是停止不前。泡沫，是催生這個行業往前發展的一個必要的動力。

所以說包括元宇宙在內的新的技術都是要經歷一個漫長的成熟周期。我覺得有好有壞，但我們要看到他積極的一面：大家的這種關注，加速了產業的進程。但理性來看，作為廠商如果沒有提供價值的話，今天的泡沫吹得再大，到最后都沒有立足之地。

鎂客網：如果我們可以用“概念紅利”這樣一個詞來概括您剛才對元宇宙的描述，您覺得這種“概念紅利”還會持續多久？

徐晨翔：還有一年的時間。應該說明年下半年以后，你會看到明顯紅利消逝的跡象?；蛟S到明年年底時，就會有大批的公眾號文章在質疑元宇宙到底是不是騙局了。

鎂客網：對比中國和海外，您覺得我們在元宇宙產業方面有哪些優勢？

徐晨翔：我覺得最大優勢有兩方面，這兩方面不僅僅是元宇宙產業所特有的，也是中國整個環境特有的。

一方面是中國供應鏈的強大?，F在的科技產品，包括Meta的設備都是在中國生產的，所以中國很容易爆發出質量不錯的小品牌，因為全球最好的代工廠在我們這里；

另一方面是中國善于做to C端的產品，因為我們的企業特別善于研究人性?，F在包括拼多多、TikTok在內的大量互聯網產品正在反向輸出海外市場，對人性的拿捏和把握我們是領先全球的。所以綜合來看，硬件的供應鏈，以及to C端產品的能力都是我們的優勢。

“元宇宙引擎”的價值，與人類的未來——

鎂客網：目前，維賽客的主打產品VS·work被稱為“元宇宙引擎”。您怎樣理解“元宇宙引擎”這個概念？

徐晨翔：這是個好問題，可以從兩個層面來講。

我經常會說VS·work做的是“三通一平”，雖然不太準確，但更適合大家快速理解。一般“三通一平”是比較龐大的工程，像建房子之前要通水通電通氣，但這些非常的標準化，做好之后就是一勞永逸。一個不十分準確的比喻是：“元宇宙引擎”在做的就是一個個建筑物的“三通一平”，客戶在這塊已經處理好的“地上”可以蓋屬于自己的建筑物。

這里面映射到的我們提供的核心能力：首先是實現全球的互聯互通，無論身在何處，只要有網，所有人都可以進入到同一個空間里來；并且我們支持包括VR頭顯、PC和手機等設備跨終端的協同；另外還支持多入口的登錄，用戶不需要依托于硬件的任何能力，借助云端計算的能力，就可以便捷地使用。另外我們還提供了很多小工具，像系統投屏、3D模型展示、名片交換、會議秩序管理等等，全部都集成和打包在一起。

通過這些核心能力，讓客戶不再需要從零一點點摸索和搭建，耗費大量人力和精力在整個網絡的搭建以及各個終端的兼容等等問題上，只需要讓開發者在“三通一平”上把建筑物搭好就行了。

所以我們把VS·work稱作同步引擎，或者叫元宇宙引擎，用來驅動元宇宙行業發展，讓大家能夠快速、低成本、高效地完成自己元宇宙空間的構建。

如果說的更抽象但更貼近本質一點，我們實際上是在修一條“路”，來聯通世界各個地方和各個終端，比如說假使今天我們倆沒有面對面，但我們依然可以實現在同一個場景下進行交流和溝通，元宇宙引擎可以實現人身體“不在場”的代償。

鎂客網：如果說從人與人的聯通需求去思考，傳統的線上會議會展等應用似乎已經可以滿足。“元宇宙引擎”的重要性或者優勢體現在哪？

徐晨翔：有些現實的需求是現在的線上會議應用無法解答的，例如，可以帶用戶逛展廳嗎？可以參觀藝術展嗎？馬上南京要辦世界智能制造大會，可以帶你去逛逛展會嗎？這些都是傳統應用無法做到的。

但對于“元宇宙引擎”來說，這些都是用戶日常使用時所做的事情。所以我們一直在強調用戶使用VS·work是基于“場景”進行溝通，場景是非常核心的關鍵詞。

回溯人類信息傳遞的發展史，從純物理的信件到數字化溝通，我們現在做的實際是要把更大范圍的人和人之間的溝通交流協同搬到線上去，通過這種線上3D空間的搭建，未來只要有足夠多的傳感器，我們相信元宇宙最終會讓人類實現在溝通上真正的解放。

從深遠意義上，我們也在用VS·work“拉平”這個世界。隨著這種溝通的解放，未來世界的房價、商品流通、收入和工作的機會，都可能被拉平。就以我們現在跟省殘聯的合作為例，讓一些殘疾人士能夠在虛擬空間里去做主持人、攝影師、攝像師和講解員等等，給他們提供這樣的就業機會，在他們之前的人生里面是想都不敢想的。

鎂客網：也就是說，傳統的勞動和生活場景，在虛擬空間的技術下被解放了，從而也達到了人的解放？

徐晨翔：對，我覺得未來會有兩個里程碑式的發展。一個是“肉身不聚集”，另一個是“關系不聚集”，人可以在任何喜歡的地方去為公司等組織進行服務，未來一些傳統的組織架構可能都會被打破。

鎂客網：您剛才也提到使用VR設備來體驗產品效果是最好的。您覺得距離“全民VR”還有多久？

徐晨翔：我覺得5年以內。目前主流VR頭顯的下一代或者是下下一代的產品，一定會是比較好用的像太陽眼鏡大小的設備。

一條“獨自奔跑”的賽道——

鎂客網：在您看來，目前主動找到維賽客的用戶，對于“場景”的需求是非常明確？還是被元宇宙的風潮所影響？

徐晨翔：很多第一次接觸我們的客戶是被元宇宙的“風”吹過來的，其中大部分人對元宇宙的認識仍不清晰。如果單純用語言對產品介紹，其實是要花費很長時間的。

但客戶在體驗過我們產品的整個流程以后，這種感受是他們從來沒有體驗過的，我覺得從這個時候起，很多人就開始在為了價值買單。

鎂客網：目前我們的“元宇宙引擎”，在國內外是否存在著“同質化競爭”？或者說我們面臨的競爭大不大？

徐晨翔：除了目前在英國有一個和我們想法比較類似的競品，業界內還沒有遇到其它的競品。在最終的結果呈現上，比如像展會這個領域也會遇到網易等廠商，但在其它領域里面我們是沒有競品的。

鎂客網：您覺得像騰訊或者一些大廠，之前就做過在線會議產品的，是不是能夠比普通的創業公司更有優勢？

徐晨翔：一方面來說，如果是這種心態的話，好像沒有什么事是大公司做不了的，那么創業者的意義也就不存在了；另一方面，大廠的機制和創業公司還是不同，管理者和創業者在需求、心態以及面對的挑戰的不同，也會導致最終結果的不同。

鎂客網：對于在元宇宙的創業者來說，您覺得“護城河”是技術上的積累還是哪些元素？

徐晨翔：在整個創業過程中，核心競爭力一定應該是動態變化的。以視頻網站為例，剛開始為了用戶體驗，拼的是技術能力，到了一定階段之后，就要拼產品拼運營。今天的元宇宙所處的階段一定是技術加產品，越往后越是運營會崛起，然后技術的價值會向下走。

對于我們來說，目前的核心競爭力之一是產品的穩定性，對于現在這個賽道來說，這既是客戶需求的“痛點”，也是其它一些供應商要面對的“難點”。對我們來說，幫助臨時更換我們為合作伙伴的需求方“救火”也是常事了——有些新進入這個產業的供應商在最終測試時才暴露了這方面的短板。

從這個角度來說，我們的技術積累是比較深厚的，正是有前面長期的積累，才能克服在實際應用中的各種突發狀況。

結語——

在采訪之后，記者也體驗了PC網頁端的VS·work，可見的是，元宇宙盡管離普通人還很遙遠，但作為基礎設施的“虛擬空間”，正“細雨潤無聲”地改變著傳統的工作方式?；蛟S我們需要更多的VS·work，才能讓中國元宇宙真正走上“快車道”。

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