看懂AI，抓住增長新勢能 | 筆記俠第二屆AI峰會等你來

國內科技創新史上，從沒有哪次像大模型技術這樣，短短幾個月就建立了“圈層共識”。 最近一陣子，大模型熱度似乎...

國內科技創新史上，從沒有哪次像大模型技術這樣，短短幾個月就建立了“圈層共識”。

最近一陣子，大模型熱度似乎稍有減退，討論的人少了。

大模型遇到了泡沫？起碼這次不是。

我們知道，任何事物都有發展周期。當一個新鮮事物出現時，大家好奇、關注，但新鮮感過了，大多數人無法僅從表層，觀察到變化的暗涌。

這次大模型的技術涌現，本質上是一次對商業結構的重構，是未來商業變革的早期。

但普通人，只能觀察到冰山的一角，這種表層的討論，已經結束了。

大模型正在深入產業，基于熱度的討論變得沒有意義，基于產業端的討論正在進行中。

我們現在，應該把注意力放在產業端。

9月16日，筆記俠將在杭州寶盛水博園大酒店，舉辦“AI新視野，增長新勢能”第二屆智能新商業大會。

此次大會，匯集了眾多一線企業家、創業者，分享AI產業端的成熟經驗，以實操案例和落地方法，幫助企業實現數字化轉型。

泡沫正在散去的時候，往往是創業者的最好時機。AI的冷靜期，或許是兩極分化的開始。

湊熱鬧的人逐漸散去，有初心有毅力的創業者，將會練好內功，不會被外界頻繁影響，能夠沉下心來研發產品，踏踏實實去尋找用戶需求的解決方案。

而此次大會，就是要幫助參會人員看到更多、學到更多、用到更多。拓開AI的新視野，發掘增長的新勢能。

一、AI正深入產業端

在中國信通院發布的AIGC產業圖譜中，詳細展示了生態鏈的4個層次，行業應用、產品服務、模型與工具、基礎層。

基礎層包括3個模塊。芯片，如英偉達、英特爾、華為海思等。數據，如中國移動、中國聯通、中國電信。云平臺，如微軟云、亞馬遜云、阿里云等。

模型和工具層，最知名的是OpenAI的ChatGPT。但國內同樣在步步緊跟。8月31日，首批通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案的大模型產品正式面向社會開放使用。

包括百度（文心一言）、抖音（云雀大模型）、智譜 AI（GLM 大模型） 、中科院（紫東太初大模型）、百川智能（百川大模型）、商湯（日日新大模型）、MiniMax（ABAB 大模型）、上海人工智能實驗室（書生通用大模型），涵蓋了搜索引擎、社交媒體、科研機構等多個領域。

從一定程度上來說，基礎層、模型和工具層占據著產業鏈價值的主要部分，門檻較高，只有實力雄厚的巨頭玩家才能玩得起。

而產品服務、行業應用直接面向用戶、消費者，眾多創業公司會不斷涌現，成為AIGC革命的主戰場。

百姓 AI 創始人王建碩認為大模型并不是創業者的唯一機會。大模型之爭除了要考慮成本以外，還需要考慮兩個問題：

第一，都是訓練一個大模型，你憑什么能訓練得比別人好？

第二，OpenAI已經在這個領域積累了這么多年了，除了細節，其它方面也已經有明顯的領先優勢。比如，對資金、人才等各方面的吸引力，都可能比其它人強。

對AI創業公司來說，要解決的還是一個核心問題——定義清楚要解決誰的什么問題。定義越清晰，能力越到位，做的東西就能真正“收斂”，真正有商業“穿透力”。

AI本身的技術實現，只是時間的問題。應用層找到匹配的用戶真實需求，定義清楚產品能力，才是關鍵中的關鍵。

二、抓住“門內”的機會

這幾個月，越來越多企業切入了應用場景，為用戶解決問題。

比如，出門問問推出“序列猴子”大模型，百姓 AI 的企業定制化 AI 解決方案產品 Chato，影刀RPA的智能化自動化處理；在數字人領域，小冰公司基于真人的“克隆人計劃”……

各個細分領域，都正在被挖掘、被看到、被占據。一個圍繞AIGC的創業生態雛形，正快速形成。

AI新世界的大門已經打開，抓住“門內”的機會才是關鍵。

在此次筆記俠“AI新視野，增長新勢能”第二屆智能新商業大會上，眾多知名企業家、創業者，將會為所有人分享自己最新的思考和經驗。

李志飛，出門問問創始人，前Google總部科學家，世界主流機器翻譯開源軟件Joshua主要開發者，早在ChatGPT到來之前，已在AI領域已經深耕了十多年。

他的分享主題為：為什么AGI的路上，非大模型不可?

通過他的思考與觀察，與我們聊一聊：大模型的迅猛發展讓Al走在歷史性的奇點，大模型是基礎設施，還是原生系統? 未來的商業世界，我們該思考如何用好AI工具，還是在新系統中找到自己的生態位? 商業的未來形態究竟是什么樣的?

王建碩，百姓 AI 創始人，著名的IT評論家、專欄作家。1999年從上海交大自動化系畢業，踩著中國互聯網1.0時代的創業浪潮，曾是微軟最年輕的部門經理，經歷了eBay內部創業，最終帶領百姓網成功上市……

2023年1月，百姓全面轉型 AI 領域，對國內外的大模型做了深入的研究，并在大模型的技術基礎之上做出了自己的產品。比如給超級個體或者企業CEO定制“數字分身”，基于企業的私有信息庫定制“AI數字員工”，幫助企業解決行政、會務、客服等重復性高、人力成本支出大等問題。

他分享的主題是：大模型浪潮下，必將繁榮的應用層

王建碩認為，接下來AI領域的競爭，不再局限于追逐大模型技術本身，而在AI應用深入產業的進程。并對以下問題進行了分析：那些沒有技術的企業，如何借力AI？Chato提供的AI訓練師服務，為企業定制私有AI機器人，將對5200萬中小微企業帶來哪些影響?

董志盛，小冰解決方案總架構師。

他的分享主題為：數字人的價值應用。

AIGC正在改變內容創造方式，數字人成為最直接的應用場景，數字人的價值體現在哪里? 如何做數字人?

十布，影刀RPA CEO，是阿里RPA的產品負責人之一。

“影刀”兩字，取自于Dota游戲裝備名稱“隱刀”。在游戲里，玩家點擊“隱刀”將會進入隱身狀態，這不僅能幫助玩家一步一步默默前行，還能提升速度、強化攻擊力，而且很多“英雄角色”都可用，在Dota里“人人可用”。

從2019年公司成立至今，影刀已連續獲得5輪融資。3年時間里，影刀迅速成長為一家獨角獸企業，估值增長超100倍，打破了國內外RPA企業成長的記錄。

他的分享主題為：大模型時代，企業如何部署數字生產力？

面對不斷變化的市場，企業需要通過數字化轉型，建立新的核心競爭能力，提高數字生產力。企業需要員工減少重復操作，專注于做更多更有價值的事情繼而提升企業人才密度和組織效率。

柯洲，筆記俠創始人。從一位品牌廣告人，經歷多次創業，最終創辦出一個估值過億的筆記俠。

在這創業的幾年中，他越發感慨，順勢而為，才能事半功倍。尤其是當下的AI創業，面臨著大模型燒錢做參數，卻又沒有明確的應用場景。在這樣的情況，AI將會出現結構化調整，產生一波紅利。

除了主題分享，柯洲還有一個有道發布會一一筆記俠新商業教育產品。

在創業過程中，創始人會經歷各種挫折、磨難，如果創始人能量不足，就會失去方向、失去動力。當你心中有道，就會充滿能量。而與志同道合者一同前行，也勝過獨自涉險有道。我們聚合對的人，共創破題面對環境艱難，相互點亮。

卜安詢，大任智庫創始人、江蘇省數字經濟商會副會長。

他的分享主題為：數字化下半場，透明商業新共識

數字化可以劃分為3個階段，信息化（業務數據化）、數字化（數據業務化）、數智化（“數據+業務”智能化）。但并不是說，企業的發展一定要經歷這3個階段。最根本的目的，還是提高運營效率、優化業務流程、提升決策能力和創新能力。

很多企業、創業者在數智化上走在了最前沿，因此在此次大會上筆記俠《2023企業數智化轉型TOP50》《2023透明品牌TOP50》榜單將會正式啟動在線招募。

數字化的階段發展，對行業、企業和個人預示著怎樣的新挑戰和新機遇? 在AGI底盤上，企業數字化轉型如何重構路線圖? 企業品牌打造和傳播如何重建新入口? 數智技術將造就無界協作的透明企業，可信交互的透明品牌，歡迎踏上透明商業新征程。

兩份榜單，就是要梳理出中國當前在數智化轉型上做得最好的一批頂尖企業。這不僅是對當下數智化的觀照，也能幫助創業者看到差距、向高手學習取經。

數字化的最高階段，就是智能化，就是與AI的結合。數字化與AI，本為一體。擁抱數字化，就是擁抱AI。

數字化，既是當務之急，也是必由之路。但企業數字化轉型的重點和難點如何識別? 挑戰和劣勢如何克服? 機遇和優勢如何把握?

我們將廣泛征集和精心評選企業數字化轉型優秀樣本，打造數字化轉型業界標桿。

同時，面對市場收縮、消費降級的嚴峻局面，企業如何破圈營銷，贏得用戶? 如何再造品牌，重建信任? 我們將全面征集、評選，推出“透明品牌”新榜單，昭示和引領創新、開放、可信的品牌新理念和商業新實踐。

三、結語

時代的大潮已經開始涌動，誰能站上潮頭，誰能乘風破浪，不僅是中國企業界關心和期待的事，更會影響千千萬萬的人，改變無數人的工作和生活方式。

AI新視野，增長新勢能。那家企業是誰，那個人是誰，我們拭目以待。

時代的大潮已經開始涌動，誰能站上潮頭，誰能乘風破浪，不僅是中國企業界關心和期待的事，更會影響千千萬萬的人，改變無數人的工作和生活方式。

AI新視野，增長新勢能。

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