京東發布招股書，劉強東投票權高達78.4%，或將于6·18大促當天二次上市

京東正致力于成為一家國際化技術服務企業。

劉強東在京東的投票權高達78.4%。

6月5日，京東通過港交所上市聆訊，發布PHIP版招股書，披露了該公司最新持股情況，以及IPO融資的資金用途等信息。

與此同時，有消息稱京東還計劃在6月18日大促當天上市，作為該公司的“店慶日”，6·18如今在電商各類活動中的分量已經可以和11·11匹敵，選擇這一時間點在香港二次上市，可見京東的重視程度。

騰訊雖為京東第一大股東，但劉強東投票權高達78.4%

按照計劃，京東此次二次上市可能將籌集30億美元資金，認購期為6月8日至6月11日，6月11日最終定價。知情人士透露，京東出售其在香港股票發行中超過4%的股本，美國銀行、里昂證券和瑞銀為承銷商。

和2014年在美國納斯達克上市時相比，京東此次披露的招股書，最大的亮點便是公司股權結構了。

招股書顯示，目前騰訊為京東第一大股東，持股5.272億股普通股，占股17.8%；劉強東持股4.485億股普通股，占股15.1%；沃爾瑪持股2.89億股普通股，占股9.8%。

不過有意思的是，京東的投票權并不是完全依照持股比例多少計算的，招股書中明確表示，劉強東擁有京東最大投票權，達78.4%，騰訊的投票權僅有4.6%，沃爾瑪則擁有2.5%的投票權。

具體到公司運營和營收方面，招股書數據顯示，目前京東賬面現金充盈，2017年、2018年及2019年凈收入分別為3623億元、4620億元、5769億元，持續業務經營凈虧損分別為1900萬元、28.01億元，2019年轉盈，凈利潤為118.9億元。

到2020年上半年，在京東5月發布的2020年第一季度財報中稱，該公司這一季度實現營收1462億元，同比增長20.7%，歸屬普通股股東的凈利潤為30億元。

與此同時，京東還特意強調，“即便在疫情最嚴重的1-4月，京東平臺上共有572個日用百貨商品品牌下單金額超億元，其中490個品牌為國產品牌，有230個品牌下單金額超3億，180個品牌同比增幅超50%，京東成為數十萬品牌商家最大增量場。”

而對于2018年虧損增大一事，劉強東在上個月發布的公司內部信中總結稱其為“至暗時刻”，也正因為此，京東有了新的發展思路。

使命、戰略定位雙升級，京東正致力于成為國際化技術服務企業

作為京東的創始人，劉強東在內部信的開頭，就向全體員工提了幾個問題——京東是誰？京東從何而來？京東去向哪里？以及使命和價值是什么？

從2004年進入電商領域至今，京東已經走過了17年，劉強東說，“但只有知道了‘我們是誰’，才算完成了成人禮，實現‘大’到‘偉大’的蛻變。”

在劉強東看來，京東“敢想、敢做”，但2014年在納斯達克上市后內外部關系變得更加復雜，甚至一度讓欲望替代了邏輯，以致公司在2018年遭遇重挫。

可以看到，從2018年下半年開始，京東著手對內部架構進行調整，涉及戰略、組織、機制、人才、文化、業務六條線，包括迅速成立戰略決策委員會(SDC)、戰略執行委員會(SEC)、HR委員會(HRC)、財務委員會(FC)、技術委員會(TC)等。

與此同時，劉強東也對京東提出了新的發展目標：

一、轉型成為一家技術驅動的供應鏈服務公司；

二、成為一家國際化的公司。

針對這兩個目標，京東的使命和戰略定位也有所升級，公司使命從“科技引領生活”升級為“技術為本，致力于更高效和可持續的世界”；戰略定位則升級為“以供應鏈為基礎的技術與服務企業”。

此次在港交所二次上市，也是京東戰略轉型中的重要一步，招股書中明確表示，“上市所募得的資金將用于投資以供應鏈為基礎的關鍵技術創新，以進一步提升客戶體驗及提高營運效率。”

從招股書信息看，目前京東在物流、智能產業、健康、金融科技等領域均有布局，包括京東數科、京東健康等子公司正在高速發展，公司與騰訊、谷歌、沃爾瑪等均建立了長期深入合作關系。

在外部投資方面，京東先后認購了包括途牛、永輝、中國聯通、Farfetch的部分股份，如已持有永輝約12%的發行流通普通股，成為Farfetch的最大股東等。

當然在言明公司發展前景的同時，京東也在招股書中明確了“風險因素”，如不能有效管理增長或執行戰略、過去曾有的重大凈損失、中國零售和線上零售增長及盈利能力的相關不確定性、品牌或聲譽遭受損害、物流基礎設施建設不完善、激烈的市場競爭、未來用戶體驗不佳等，均是京東未來可持續發展的風險所在。

最后

可以說，在港二次上市，是京東為公司全球化戰略發展的重要考量，它曾用了10年，在納斯達克成功上市；6年后回來，是否真的能如所想的成為一家全球化技術與服務企業，我們拭目以待。

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