CV的下一個紅利期，安防還能是主流戰場嗎？

CV的下一個十年期即將到來。

近期能讓號稱“CV四小龍”的商湯、曠視、云從、依圖集體亮劍的，大約只有正在進行的安博會了，而這也一定程度上印證了“安防仍是CV廠商的主戰場”。

實際上，云從聯合創始人姚志強也在此前接受媒體采訪時正面回應過，“目前我們的營收中，安防占比約60%，金融次之，為30%。”

但為什么從去年開始，有關“CV安防紅利正在消失”的說法越來越多？原因無他，因為當CV走向落地，廠商盈利壓力增大時，“安防”早已不能以一己之身頂起一片天。不過，這并不意味著安防市場已無后續之力。

CV安防市場已觸及天花板？

在今年年中CPS中安網發布的《2018年中國安防行業調查報告》中，相關數據顯示，2018年安防行業總產值達7183億元，占國內GDP總產值0.8%，其中視頻監控系統產值占比超過一半，安防+AI軟硬件市場規模達到135億元，同比增長近250%，而以CV四小龍為代表的計算機視覺公司所占市場份額達69.4%。

這里可以提取出3個關鍵點：

安防行業對提升我國GDP總產值有重要助力作用；

AI安防市場規模正以2.5倍的速度迅猛發展；

AI安防仍是CV的核心場景。

這似乎和外界大多數人對CV安防的認知背道而馳，因為在一波又一波的資本紅利之后，投資方和媒體越來越謹慎的態度像是在告訴外界，“CV其實是一個‘高融資、高估值和低收入’的產業。”

而此前曠視招股書曝光時，有關公司經營狀況的描述卻是“2016年、2017年、2018年和今年上半年，虧損分別為3.42億元、7.59億元、33.52億元以及52億元”，更是給了這一說法以數據和官方驗證。

但是為什么會出現這樣完全相反的情況？主要原因有二，CV安防的買單者已經呈現出了多樣化的發展趨勢，以及新的競爭者讓原本固有的市場開始碎片化。

· 安防TO G之后，B/C端市場正快速拓展

數據統計顯示，2018年平安城市、智能交通、雪亮工程三個場景為CV安防主要落地場景，占總應用的53%。此外，智能樓宇、文教衛、金融、能源、司法、新零售、家庭等也正成為重要場景。

也就是說，CV安防不再只是TO G業務，B/C市場對它的認可度正在迅速上升，實際應用甚至已經近半。舉個例子，蘇寧就在今年5月發布了一款即插即用的實時監控極物攝像機安防套裝，直接面向家用和商用兩大場景，可見B/C市場已經成為新戰場。

因此，CV安防仍是一個可持續發力的市場，只是競爭日益激烈。

· 傳統廠商和“新公司”的雙重夾擊

傳統廠商方面，以“海大宇”為代表的安防廠商在原有的產品和市場基礎上，在經歷CV第一次沖擊之后已經緩過勁，于這方面的布局正持續鋪開。與此同時，他們與客戶之間的合作也開始向智能化方面轉變。例如?？当闩c富士康結盟搶占工業市場先機、大華與SGS合作成立聯合實驗室，除此之外，還有大疆攜手安防公司Axon向警方提供安防無人機等。

“新公司”方面，隨著安防產業智能化升級重要性的提升，除大量CV初創企業涌入快速瓜分小規模市場外，如寒武紀、地平線、云天勵飛等AI芯片廠商，以及華為、浪潮等云服務廠商也正從智慧城市整體解決方案層面切入安防市場，這些對于原本以安防為生的CV廠商來說，都是不小的壓力。

而就算在生存無礙的情況下，第一批CV廠商的第一個10年期也將滿，是時候為下一個階段的發展做些準備了。

盤子越做越大，CV生態戰已全面開啟

商湯聯合創始人徐冰曾在回憶2018年國內CV產業發展情況時說，“我覺得2018年是資源開始被理性地、重新分配的一年，在資源有限的情況下，決策之前最需要做的就是想清楚自己最大概率能做成、做好什么事，而不是一味的去砸資源。”

而對于頭部CV廠商來說，在市場、產品、資金、人才等均具備的情況下，“建生態”就是最需要做的事情。就目前來看，主要集中在兩個方向，產業生態和投資生態。

· 產業生態

這也是目前CV廠商在生態布局上投入精力最多的地方。通常來說，它們會以技術為核心，以產品開發為導向，最終形成全鏈服務，也就是打通技術、產品、場景三個關鍵層，形成產業閉環。

技術方面，在現如今計算機視覺識別準確率普遍超95%的情況下，廠商們在技術方面的布局早已擴大至行為識別、生物識別等層面，如云從早已經身具3D結構光人臉識別、3D人體識別、生物識別等多類技術，“昆侖智能工廠”就可以支持采集和識別人臉、指紋、聲紋、虹膜、指靜脈等目前能實際應用的多類生物信息。

又如商湯的SenseAR、SenseMoji等，就是通過對人體行為、手勢、面部表情的感知提供人臉識別解鎖、虛化美顏、趣味場景搭配等服務。

產品和場景方面，產業發展初期，CV廠商基本只在算法和軟件方面下功夫，但隨著商用場景對產品需求從單點向全方位發展，“軟+硬+解決方案”的打包模式更符合客戶需求。

例如曠視不僅擁有“曠視河圖”、“曠視洞鑒”兩大操作系統，還先后開發出包括MegEye感知、MegBox計算、MegMaster機器人等硬件系列產品，所組成的“控制硬件+數字化軟件平臺+智能安防解決方案”，足以滿足各類用戶需求。

而包括CV四小龍在內，幾乎有能力布局生態的廠商均已依托“云+端+邊緣計算”的服務模式，于安防之外，在各大場景中持續發力。例如僅在今年5月，商湯就一口氣發布了11款產品，涉及領域廣及教育、醫療、自動駕駛、智慧零售、智慧城市、AR娛樂等，將一場原本大家以為的“技術發布會”開成了“產品生態展示會”。

當然，除自身發展之外，“利用外部力量”豐沛自己的實力也是當前布局的關鍵一環，比如投資。

· 投資生態

可能很多人對CV的初印象就是“瘋狂融資”，但其實高調融資的背后，他們也在低調的對優質項目進行著投資。

從2014年開始，商湯便在內部設立投資部，5年來陸續投資了超10家AI初創公司。曠視也自2015年后陸續投資了5家公司，包括全資收購艾瑞思機器人、領投Video++ B輪融資等?？偨Y來說，“CV獨角獸們”已經開始通過投資，培養自己的“小獨角獸”了，而這些布局，都已經或多或少的反哺到后續的業務落地過程中。

投資之外，CV廠商對IPO的關切度也越來越高，除了當前已經將目標定在港股的曠視外，也有消息稱云從、格林深瞳、依圖等正在為登陸科創板做著準備?？梢灶A見，一旦IPO成功后，資本市場給予CV廠商的絕不僅是資金支持，更多的則是市場認可度的大幅提升，這對未來業務拓展將有極大的助力作用。

但實際上，在CV領域能布局生態的廠商少之又少，對于大部分從業者來說，找到一條適合自己的賽道才是真正關乎生存的事情。

“另辟賽道”，或專業或下沉

“術業有專攻”這句話適用于任何領域，而CV產業中在這方面最有發言權的，非依圖莫屬。

2016年，在安防市場大局已定，曠視、商湯吞下了絕大多數市場的情況下，依圖果斷的轉戰醫療，由本科醫療出身，后又從事計算機類工作的總裁倪浩負責，成立“依圖醫療”。

目前，依圖所推出的care.ai醫療智能全棧式產品解決方案，在智能預診、智能轉診、智能輔診等方面均已進入肺癌篩查、兒童骨齡判讀、乳腺疾病診斷、腦卒中診斷等臨床工作，相關診斷報告被醫生直接采納率超92%。

而在今年年初，該公司還與廣州市婦女兒童醫療中心等企業和科研機構在《Nature Medicine》上發布了一篇題為《使用人工智能評估和準確診斷兒科疾病》的文章，成果主要是關于“通過電子病歷NLP技術，具體到臨床試驗中就是用AI智能診斷病歷，將臨床數據轉變為診斷結果”。對此，倪浩也坦言，“在推進技術發展的同時，我們也有商業化的考量。”

很顯然，在醫療這一專業領域，依圖的布局正在持續加深，在專業和商業布局上均已建立起壁壘。

當然，對于大多數公司來說建立專業壁壘并不容易，所以它們選擇了業務下沉，即在已經開發出的場景中，將服務下沉至三、四線城市和縣、鄉、村，或小規模市場。

可以看到，在經歷過一、二線城市市場教育后，CV在三、四線城市的應用也越來越多，甚至已下沉至縣、鄉、村級市場。前文也提到，作為2018年安防應用主要落地場景，“雪亮工程”就是“以縣、鄉、村三級綜治中心為指揮平臺、以綜治信息化為支撐、以網格化管理為基礎、以公共安全視頻監控聯網應用為重點的‘群眾性治安防控工程’”，可見未來發展潛力。

而在“小規模市場”上，如樓宇、企業/車間安防、社區/片區、學校等具備獨立特性的場景中，CV廠商通過點對點的服務，如為尚未應用CV的某一個社區、某一所學校提供安防服務，也可由點及面，爭得市場空間。

與此同時，相關廠商通過提供配套服務，如智慧城市中物聯網、芯片、算法某一個環節或全套解決方案服務，都可從CV市場中分得一杯羹。

總結

毋庸置疑，當CV走向落地，廠商們可以做的事情還有很多。僅安防市場，從TO G到TO B/C，從一、二線城市到三、四線城市，乃至鄉鎮，都還有很大的開發空間。

而安防之外，頭部公司的生態戰已經打響，以CV四小龍為首的廠商幾乎在現有場景中均有業務落地，從“軟+硬+解決方案”全方位提供服務。生態建設之外，于專業領域建立壁壘并進行縱向布局，而對于初創和尚未有足夠資金、人才支撐的企業來說，市場下沉和尋求小規模合作都是可行之法。

值得一提的是，在CV即將走入下一個10年發展期時，寒武紀、地平線、云天勵飛、華為、浪潮各領域廠商的進入，以及正處于上升期的創企，如目前稍顯落后的格林深瞳、主攻搜索引擎市場的衣+、碼隆科技、Video++等的創新和努力下，在AI芯片、云計算、通信技術等加持下，計算機視覺或許還將為我們開發出更多的場景。

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