從VR直播到安防培訓，南京幾墨找到了行業剛需所在

馬偉：就目前看來，安全生產領域的VR培訓是絕對的剛需。

鎂客君還記得，與幾墨創始人&CEO馬偉約見的那個下午天氣晴朗、微風。因為同是南京的公司，相距也不遠，所以鎂客君只騎著一輛自行車就去了幾墨。本以為20分鐘的騎行可以為這個午后的赴約添加一些愜意，誰知道，去的路上一直在爬坡，爬的那叫一個累??！

開門見山，當下VR是個不適合專做C端的行業

等到了幾墨，見到馬偉，鎂客君總有種似曾相識的感覺。簡單聊下來才知道，原來馬偉參加過鎂客網舉辦的線下活動，且對鎂客網印象深刻。也因為這一緣故，讓這次的專訪尤為輕松。

與別家公司不同的是，在專訪剛剛開始，馬偉就告訴鎂客君，幾墨正在進行業務拓展。

“也是在切入這個領域之后我們才發現，目前想要在C端落地VR比較困難，所以我們正在基于已有的技術基礎和經驗，慢慢轉向B端市場，與此同時，我們也準備開發VR安防教育方面的業務。”馬偉說。

做VR直播，是受互聯網思維所累還是這只是創業的開始？

2004年，在互聯網開始全面普及的時候，馬偉曾創立了一家基于互聯網的移動閱讀品牌，百閱。據他介紹，到2011年，百閱的用戶已經突破4000多萬了。其后，馬偉先后去到深大創新院和百度，也一直從事著互聯網TO C方面的工作。

2015年，隨著VR在互聯網行業認知度的提升，行業普遍看到了這個新鮮事物的發展前景。憑借著已有的互聯網行業從業經驗，馬偉選擇從VR社交切入，創立了南京幾墨網絡科技有限公司。

“公司成立之初，我們是想專注于做VR私人社交的。但是可以看到，當時行業內這一領域已有多家公司進駐。為了尋求差異化，也是機緣巧合，我們發現了3D直播，所以從16年開始，幾墨開始專注于VR直播，希望能在這一領域有所作為。”馬偉說。

因此，幾墨參照PC時代和移動互聯網時代的內容社區、內容分發平臺等，上線了其自有的內容分發平臺，逗播，也先后與共近60家CP合作，不斷積累和提高逗播的內容數量和質量。

然而，事情并沒有預想的那么順利，在VR只在圈內火熱的行業大背景之下，想要將VR直播這一TO C市場做起來非常的難。特別是在內容分發方面，愛奇藝、優酷、搜狐等有極強內容基礎的視頻播放平臺等也開始在VR方面進行布局，沒有內容和強大用戶基礎支撐的小公司，幾乎毫無出路可言。

為高危行業提供VR培訓服務，幾墨已走在轉型的路上

在嘗試了多種變現模式后，馬偉發覺很有可能是當初在方向選擇上出現了偏差，在用戶還比較傾向裸眼體驗視頻內容和硬件不成熟的當下，VR直播TO C還需要一定的時間。

“這么說吧，我們在VR直播上做了很多嘗試，但就目前看來，公司想要單純的靠VR直播發展的話，會有點困難。所以，我們開始考慮，基于此前的行業和技術經驗，適當將一些經歷轉向開發VR行業應用上。經過多方面的調查了解，轉型的第一站，我們選擇了為安全生產領域提供VR培訓服務。”

目前，幾墨已與中石油、國家電網等達成初步合作意向，與這些企業的原有供應商合作，以VR的方式切入該領域，打開操作設備領域較窄、員工培訓難度大且危險系數高的局面，促進公司轉型和發展。

在談及當下VR教育中比較火的VR幼教時，馬偉笑著說，“就目前看來，為安全生產領域提供VR培訓也是VR教育的一種，但幾墨應該不會去做VR幼教，因為在VR硬件沒有達到可長時間使用的標準之前，我們不考慮去觸碰幼兒視力保護這條線，因為我自己都不太相信VR體驗是對眼睛沒有傷害的。”

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