腦穿越黃莊：過分樂觀和激情之后，行業需要找到VR不可替代之處

人工智能是VR互動中不可或缺的部分。

可能很多人在第一次聽到“腦穿越”這個詞的時候，都會聯想到腦電波或傳感技術類研發公司，根本不會將它與AR/VR聯系起來。

“其實，在腦穿越剛剛成立的時候，市場上很少有人能真正理解虛擬現實到底是什么，所以我們希望給公司一個耳熟能詳的名稱。”腦穿越創始人&CEO黃莊說。

從目前來看，AR/VR最大的樂趣就是能夠帶領用戶脫離現實世界，讓心靈穿越到一個虛擬的世界中。除此之外，眾多高精尖技術的加持，也讓AR/VR充滿了神秘感，就像人類的大腦一樣。所以黃莊認為，“腦穿越”是最適合AR/VR的。

腦穿越創始人&CEO黃莊

曾經創業難打工，VR創業是對美好事物的原生需求

黃莊的創業經歷很豐富，如果不是他自己介紹，可能不會有人會猜到，腦穿越并不是他的第一個創業項目。

2010年，黃莊辭去了戴爾亞太區產品總監的職位，加入了創新工場的點心團隊，擔任COO一職。以黃莊自己的話說，在互聯網行業飄蕩的那幾年，為他積累了很多有用的經驗。在團隊的共同努力下，點心成功成為了國內安卓優化大師第一品牌，也順利的在2012年年底被百度全資收購了。

“我把自己‘賣’到了百度，擔任百度移動互聯網事業部副總經理一職。但有句話說，曾經創業難打工，所以，2014年，我離開百度去到一家管理顧問類公司埃森哲學習和休息了一段時間。”

對于AR/VR，黃莊笑說，這是他對美好事物的原生追求，而這種追求在一次家庭旅行中被放大了。“因為創業，我很少有時間陪伴家人，所以在一次國慶假期，我帶著家人去馬爾代夫潛水。水下的世界非常的精彩，但遺憾的是，我的小孩因為害怕沒有下水。我希望將這種精彩保留下來，也希望能將這種精彩傳播給更多的人。找了一圈，我發現，AR/VR就是這一希望的承載者。”

2015年，腦穿越正式成立，從C端入手，用AR/VR將“穿越”現實化。

過分樂觀和激情之后，腦穿越正在從C端走向B端

在公司成立之初，腦穿越的主要業務以游戲開發為主。但激情之后，VR行業很快遇冷，黃莊和他的團隊也難逃這一窘境。

“其實從15年創業至今，腦穿越一直是處于摸索階段中的?，F在看來，公司早期時候，我們對VR看的還是太過樂觀了。”

很多人都會把AR/VR和互聯網、移動互聯網進行對比，黃莊也是。“我最初的想法是將我們的VR游戲接入PC端，再進一步發展至移動端。但事實是，即便是當前的移動互聯網，也是經過了三四年的沉淀期才逐漸發展起來的。”

2007年1月，蘋果發布了第一代iPhone手機，但在此后的四年時間里，移動互聯網行業幾乎進入了緘默期。直到2014年，隨著安卓系統和智能機的普及以及通信網絡的發展，移動互聯網才逐漸成為大眾日常生活中不可或缺的部分。

“激情是好的，但也要理性的去分析行業現狀。我們摸索了很多不同的領域，包括游戲、分發平臺的開發等。雖然我們也取得了一定的成績，但從目前情況看，基于人工智能技術，低成本的AR/VR企業培訓是比較適合當前的行業發展需求的，這也是腦穿越目前正在專注做的事情。”

行業公認的，相較于傳統的企業培訓方式，利用AR/VR讓學習者沉浸到場景中，并與場景中的人進行互動，這種沉浸感和參與感會大大提升學習者的控制感，提高企業培訓效率。

目前，腦穿越團隊規模已逾30人，其中以技術研發和美術設計人員為主。從前端、后端、編程、服務器、視覺設計等方面，提供全方位的最貼近現實的AR/VR企業培訓服務。

黃莊介紹說，目前，腦穿越已經和招商銀行達成合作，最大范圍的重現銀行大堂及前臺，為他們提供銀行大堂經理及前臺人員的專業性AR/VR企業培訓，幫助他們快速判斷出需要幫助的顧客或需要優先處理的業務以及學會安撫客戶的技巧。

策劃選題、拍攝技術、人工智能，三大關鍵性要素決定了AR/VR企業培訓的互動感

從AR/VR走進體驗端開始，無論是開發者還是體驗者，都極為強調體驗時的互動感。而對于以打造真實場景達到提高學習效率的AR/VR企業培訓來說，尤其強調這一點。因為只有在互動感有所保障的情況下，學習者才能讓自己全身心的投入到場景中去。

CCTV報道腦穿越人工智能ARVR企業培訓方案

“從我個人來看，想要提高AR/VR企業培訓的互動感，關鍵因素有三：選題策劃、拍攝以及人工智能化。”

選題策劃方面，雖然AR/VR是一種新興技術和表現形式，但并不是所有的教學領域都適合AR/VR。因此，先與傳統企業培訓方式進行比較，篩選出適合AR/VR企業培訓的場景是尤為重要的，例如企業培訓的內容是否需要互動等。除此之外，PC端和移動端的企業培訓效果也有所差別，行業從業者也需要在這方面多下功夫。

第二，拍攝方面，找到對的演員、選擇對的拍攝方式是全景VR視頻最為重要的一環。和傳統的視頻拍攝相比，AR/VR視頻中的演員只能靠想象，甚至沒有其他演員對戲，但他依然要看著攝像機說故事。拍攝技術方面更不用多說，除去傳統的拍攝技巧外，選擇適合的全景拍攝設備、剪輯平臺等也是很考驗團隊水平的。

“第三，就是人工智能化，這也是腦穿越的優勢之一。人工智能化是互動中非常重要的一部分，我們需要給參與培訓者一種在跟一個真實、很聰明的人打交道，它了解我們的需求和心理變化，而不是面對一個冷冰冰的機器。”

最后

“但我們對C端還是懷揣夢想的。”黃莊說。

從當前行業發展看，B端業務可能更適合創業型公司。在C端風口來臨之前，創業者首先要做的就是讓自己活下去。

“爆發可能還需要兩三年的時間吧。”黃莊表示，“對于內容制作公司而言，在等待爆發期的同時，最應該想的就是，什么樣的AR/VR才是不能被取代的？只要當VR內容，尤其是VR游戲的體驗感是現有工具難以復制的時候，我們才可以很自信的走進C端。”

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