從被重資收購到被重組，Nest到底經歷了什么？

手撕“獨裁者”，Alphabet這回痛下狠手

近日，Google的母公司Alphabet宣布，將其2014年收購的Nest一分為二：硬件部門維持原狀，軟件部門則納入 Google，聽命于 Android 資深副總 Hiroshi Lockheimer。Lockheimer 負責研發串流電視棒 Chromecast，目前全力開發居家智能設備 Google Home，要和亞馬遜的 Amazon Echo 搶生意。

耗巨資買來的公司卻不做事

2014年，被認為是智能家居革命先驅的Nest，由Google（當時尚未重組，故收購方為Google）耗資32億美元將其收購，這一舉動在當時看來似乎是很有遠見的。且就在被Google收購后不久，Nest也以5.5億美元的價格收購了當時風生水起、銷售年增長達到300%至500%的Dropcam。一切的一切看似都將要按照Google的預想發展，可是現實是，這些年來Nest的產品組合發展非常緩慢，其營收遠低于預期。

Via The Information

上圖我們也可以看到，Nest在被收購之后，只有在2015年推出了一款Nest Cam，而這也只是智能監控攝像頭Dropcam的改進版。而在此之前推出的產品Nest Protect是在2013年底，該產品后來還遭遇召回的命運。

Fadell掌管的Nest不僅毀掉了Dropcam，還有他自己

Greg Duffy，被Nest收購的Dropcam共同創始人，在被收購后僅8個月，就離開了Nest。他確信把自己的公司賣給Nest是個天大的錯誤，他說：“我感覺自己辜負了所有工作人員和客戶。同時他還指出Nest當時的CEO Tony Fadell在公司表現得像個專制暴君。

在完成收購之后，Duffy著手推出新型相機產品。Dropcam計劃推出一個室外相機，但是Fadell執意在Dropcam已推出的備受青睞的室內相機上做出新意?？梢砸姷?，從一開始Fadell就與Duffy意見不合。

后來在一次會議上，Duffy目睹了Fadell嚴肅斥責一位前任Google工程師，他曾參與Nest Cam工作。就在這位工程師開始解釋相機設計之中面臨的種種挑戰的時候，Fadell卻當著20多人的面斥責這位工程師偏離主題，他告訴工程師修改Photoshop算法，并當面質問工程師之前做出的成績。Duffy表示，Fadell對于Photoshop的建議暴露了他并不懂這項技術，而他手下的員工在Fadell出錯之時并不會當面指出。

而更夸張的是，就在Dropcam的100多名員工之中，超過一半都已離職的時候，還說“很多員工并不滿足他們的期望，他們力量弱小，經驗薄弱。”

“獨裁者”Fadell的專制作風，讓員工之間醞釀了不滿的情緒，并且最終導致了全體會議的解散。而此時的Fadell依然認為員工只是對公司的急速擴張尚未做好準備而已。想必聽到這句話的Nest另一位創始人Matt Rogers已經哭暈在廁所，因為當看到員工數量約1200的Nest公司在不到一年的時間，離職了將近70人，他一度陷入到每日失眠狀態。

Fadell的離職也改變不了Nest被重組

就在今年6月，就在Nest多位高管相繼離職之后，Fadell通過Twitter發布消息稱，他將辭去Nest CEO這一職位，但仍將留在Google工作。Google母公司Alphabet方面也宣稱，Fadell此次辭職之后，仍將留在Google公司，并將繼續擔任Alphabet首席執行官Larry Page的顧問。

自從兩年前被Google收購，Nest 一直未能達到Google對其最初的預期。Nest去年的營收約為3.4億美元，低于該公司在收購Dropcam之前所制定的目標。

管理層出現“獨裁者”、營收低于預期，這讓Nest在Alphabet內部的地位越來越低，再加上其業務也和Google Home相沖突。綜合這些因素之后，Alphabet終于決定，將原本和Google地位相同的Nest重組。

面對Nest現狀的反思

他在蘋果呆過，掌管iPod，被稱為“iPod教父”，也曾被認為會是喬布斯的繼任者。在離開蘋果之后，他創辦了智能家居公司Nest，最終以32億美元的天價賣給了Google。并且還獲得了與Google平起平坐的地位?？墒菚r至今日，自己的辭職、Nest被重組并入Google旗下的一個部門。因為“獨裁”，Tony Fadell 打造的輝煌毀掉被自己親手毀掉了。

不知道是不是因為創辦Nest，被Google巨資收購，讓Fadell開始變得自大。還是因為被Google收購之后，投資方過于急功近利，因而向Fadell施加了更大的壓力。又或者Fadell自己原本就是一個專制的人，只是在蘋果的時候被喬布斯壓著，沒有顯現出來。

“獨裁”一樣的管理方式，在一個公司甚至就算是在一個團隊里，都無法行的通。投資方施壓的壓力，往往也是許多創業者所面臨的問題，因為很少會有投資者愿意等待更長的時間來獲利。管理方式的錯誤以及許多決策Alphabet的不支持，讓Fadell仿佛更加急功近利，最終所有的努力都化為泡影。

Fadell和Nest的失敗，可以讓我們學到很多。也希望其他的初創者們不要重走他的老路。

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