還沒開始在中國賣車,這家美國“蔚小理”先撐不住了
沒有自建工廠的痛。
造車新勢力品牌,除了我們熟知的“國產造車三傻——蔚小理”,還有來自大洋對岸的美國造車“三兄弟”——Lucid、Rivian以及Fisker。
雖然論知名度比不上電動車巨頭特斯拉,但依靠不同的產品定位,三家新勢力車企在美國市場也算混得風生水起。
就在幾個月前,這些新勢力車企似乎是眼饞特斯拉的成功,開始集體跑來中國開展業務。
但國內新能源汽車市場遠比想象得內卷,這些外來車企逐漸沒了消息。
就在最近,三兄弟之一的Fisker突然宣布減產,進入中國市場的第一步還沒踩穩,就先摔了跟頭。
Fisker究竟有多慘?
就在別的新能源車企想方設法建廠擴產的時候,Fisker卻選擇主動降低純電SUV “Fisker Ocean”的產能。
據外媒報道,Fisker在12月初宣布將縮減本月生產規模,并下調今年的全年產量目標。
據悉,Fisker調整產能的主要原因,是為了優先使用現金來滿足運營資本的需求,換句話就是燒不起錢了。
據Fisker公布的第三季度財報顯示,該公司第三季度虧損9100萬美元(約6.5億元人民幣),而收入僅 7180萬美元當前(約合5.13億元人民幣)。
雖然比起國產新勢力品牌的巨額燒錢,這樣的虧損規模只能算一筆小數目。
不過對于目前只有一款名為Ocean的主力車型的Fisker來說,此時本該是擴大規模的階段,但融資進度卻陷入了瓶頸,只能通過縮減規模維持運營。
就在此次減產之前,Fisker剛剛將今年生產目標下調至1.3萬至1.7萬輛,而最終目的是產量目標進一步降至“略高于 10000 輛”。
而按照Ocean單車型接近6.5萬輛的預定量計算,Fisker原本設定的目標是在今年年底前生產超2萬輛汽車。
隨著計劃改到1萬輛,幾乎等于砍了一半。
就在今年8月,Fisker發布三款新電動概念車,目標2025年問世,包括限量款超豪華電動跑車Ronin、緊湊型純電SUV PEAR以及一款全新的電動皮卡Alask。
算上已經量產的Ocean,Fisker在上市三年后補全了不同價位段的車型,因此一度獲得投資人看好,股價也迎來了頂點。
也正是在此期間,Fisker宣布正式進軍中國,計劃今年先在國內設立一個交付中心,2024年一季度開始交付Ocean。
隊友不給力,Fisker命懸一線
頂著美國造車新勢力的名頭,同時手握國人最愛的SUV車型,Fisker入華一事并不是沒有機會。
在官宣之前,Fisker就在中國設立了辦事處,Fisker的高管們有曾到訪上海,就供應鏈、物流、倉儲和未來生產等內容與有關部門進行過討論。
此外,Fisker創始人兼CEO Henrik Fisker親自走訪了上海臨港集團參加座談會,而臨港片區也恰好是特斯拉超級工廠的所在地。
就在一切都準備就緒之后,Fisker落地中國的消息就沒了后續,也恰恰在這個時間點,Fisker的上升勢頭開始被產能牽制。
這背后,Fisker選擇代工生產的合作模式,成了產能不足的最大原因。
說到這里,就不得不提Henrik Fisker的創業經歷。
作為業內著名的汽車設計師,Henrik Fisker參與設計多款知名車型,這當中就包括特斯拉Model S的前期設計。
2007年,Henrik Fisker創辦了Fisker Automotive,并推出了旗下首款車型——Karma增程式混動超跑。
這款車型在發布后一度被特斯拉起訴,認為是剽竊了特斯拉的技術,但這場訴訟最終以特斯拉支付Fisker超過110萬美元律師費而結束。
而Fisker Automotive雖然屬于美國車企,卻由芬蘭的Valmet汽車公司生產。產量也不高,只有100臺。
不過因為技術的限制,Karma毛病不斷,最終讓Fisker Automotive陷入破產拍賣。
此后,Henrik Fisker再次以“Fisker”的名字成立了如今的新公司,并推出了鋰離子電池驅動、只提供訂閱服務的SUV——Fisker Ocean。
資料顯示,Fisker Ocean搭載80kWh電池組,純電續航里程最高可達300英里(約482公里),可在2.9秒內完成百公里加速,提供四驅系統可供選擇,論參數完全可以與特斯拉扳扳手腕。
然而,這一次Fisker依然選擇了由麥格納在歐洲獨家生產,而不是自造工廠。
包括最新發布的純電SUV PEAR,也是交給了富士康代工。
其實無論是對麥格納、富士康還是Fisker而言,“代工+設計”的合作模式可以極大降低成本,實現雙贏,但Fisker顯然是低估了合作伙伴對于電動車的代工能力。
麥格納作為燃油車時代的老牌代工廠,尚且可以保證產能(Ocean是麥格納首次為電動車初創企業代工生產的汽車)。
相比之下,缺少經驗的富士康在代工汽車這條路上并不順利,還曾搞垮過另一家美國造車新勢力洛茲敦汽車(Lordstown Motors)。
不過對于沒有自造工廠、且缺少資金的Fisker來說,代工模式無疑是最好的選擇。
但作為代價,不能保證產品交付就會影響后續產品的計劃,甚至對融資也一度產生了影響,最終形成一個死循環,影響整體銷量。
還有機會翻盤嗎?
在新車發布期間,Henrik Fisker曾表示公司會在美國建立一個生產基地,以獲得美國關于電動汽車補貼的資格。
然而話音剛落,Fisker轉頭就尋求與車企合作代工合作,用來保證產能。
畢竟在缺少資金的背景下,在短時間里自建工廠并不現實,Fisker入華一部分原因也是看準中國更高效、性價比更高的供應鏈體系。
但即便解決了工廠問題,Fisker的產品定位又是越不過的一道坎。
眾所周知,國外新勢力的定價并不親民,Ocean入門款售價已經接近25萬元左右,頂配版更是接近50萬元。
如此高昂的價格配上略顯落后的平臺,如何在開卷智能化的新能源汽車市場搶下更多訂單非常困難。
而定位城市電動SUV的Pear雖然價格便宜,但因為前面提到的產能問題,大概率也會推遲發布。
因此在解決資本問題與工廠問題之前,Fisker還是先考慮如何活下去吧。
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