蘋果Vision Pro不賺錢，交個朋友

看似很貴，實則很虧

就整個科技圈來說，蘋果Vision Pro可能是近段時間最讓人印象深刻的產品，它用華麗精致的“蘋果范”，描繪了一個可以真正看到的未來，即便這個未來有那么一點貴。

然而，即便在3499美元的售價之下，Vision Pro依舊是目前蘋果利潤率最低的產品之一，甚至可能還要虧本。

VisionPro詮釋“蘋果式極致”

蘋果一直以來都在向著某一領域的極致努力著。當年1個耳機孔實現聽歌、充電、數據傳輸的iPod shuffle和不到1kg能塞進文件袋的Macbook就是最好的佐證。

而Vision Pro也同樣在追求極致。單眼4K分辨率的microOLED屏幕，從Mac上借來的M2處理器，還有R1芯片專門負責傳輸數據；更先進的光學方案；內外雙屏以及大量的傳感器和攝像頭……

但這樣的極致堆料，是很貴的。

根據西部證券的產業調研結果分析，蘋果Vision Pro光是物料成本，就接近2000美元/部，如果計算前期研發投入、產線搭建、宣發等等成本，Vision Pro3499美元的定價可能都賺不了多少。

但即便沒啥賺頭，蘋果也必須發，甚至必須在今年發。

發了會虧，不發更虧

蘋果不得不發的原因之一就是時間。有蘋果內部員工聲稱，Vision Pro的開發已經長達7年，算算時間也就是2016年，恰好是“VR商用元年”。蘋果向來不爭最快，但要做最好，因此從行業大規模商用時再開始研發確實很符合蘋果的調性。

但7年時間，元宇宙都來了又走了，不停曝光的技術專利、商標等信息不斷拔高著用戶和投資人的期待，再不出手，到時候萬一失敗說不定摔得更慘。

再一個原因就是市場了，根據數據統計機構Statista的預測，2024年，全球VR/AR市場規模將達到121億美元，注意，這里的市場規模是整個VR/AR產業，如果單看VR/AR設備的市場規模會更小。

在這樣一個本就不大的市場規模之下，加上元宇宙概念的“退燒”，蘋果頭顯即便打磨得再精致一點，性能再強大一些，沒有市場也是一紙空談。

因此，擺在蘋果面前的只有兩條路：一是盡快占領更多市場份額，二是利用自身影響力擴大市場規模。

所以讓我們提前見到了這臺可以說是“倉促”的Vision Pro。

一個倉促的半成品

一是發得很倉促。發布會上，Vision Pro只存在于技術演示片中，缺乏實機演示，會后也少有媒體可以上手真機實拍。蘋果上一次這樣發布產品還是AirPower，一個最終流產的產品。

二是名字很倉促。根據國家知識產權局的商標公示信息顯示，華為早在4年前就已經在國內注冊了Vision Pro這個商標。蘋果最近的申請好巧不巧地“撞名”了。

雖然蘋果的iPhone、iPad等產品也曾遭遇過“撞名”，但當時的商標擁有者與蘋果并沒有競爭關系，后來靠“買買買”就解決了。

但考慮到華為本就有Vision Glass這樣的類似競品，未來如果入局VR/AR頭顯，用上Vision Pro這個名字也不是沒有可能。這次蘋果頭顯要進入中國市場肯定得費不少功夫。

而蘋果發布會后提供給開發者的視頻、開發組件中也充斥著大量“xrOS”而不是正式名稱“visionOS”操作系統的名字。足以見得蘋果的這次發布是有多匆忙。

蘋果：和開發者交朋友

好在蘋果自己也很清醒，最初Vision Pro的首年銷售目標定在300萬臺/年，但現在下調成了15萬臺/年。

蘋果也在做自己最擅長的事——和開發者交朋友。僅憑蘋果一家之力，是無法填補現階段VR/AR內容的不足的。所以可以看到蘋果和迪斯尼以及Unity的合作，提前發布的這半年也是為開發者留出時間。

蘋果不一定需要在Vision Pro上成功，就好像iPhone直到4s才稱得上一代經典一樣。

寫在最后

根據《金融時報》4個月前的一篇報道，蘋果的工業設計團隊曾不止一次地勸阻過蘋果高管發布這款產品，原因是技術不成熟，也并沒有達到目前最好的設計水平。但最終迫于CEO庫克等高層的壓力，才帶來了這臺“半成品”。

坊間對庫克的評價一貫是“比喬布斯更像一個商人”，VisionPro雖然不是完美，雖然充滿了商業上的妥協，但確實是自AppleWatch之后蘋果又一次進入新領域的嘗試，希望它能否成為庫克退休前的巔峰之作吧。

本文作者：Visssom，觀點僅代表個人

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