對話紫光云：基于縣域級數字平臺貫通上下，助力鄉村振興落到實處

紫光云王冬海強調，數字鄉村建設的發展方向不是以鄉村為單位建設，而是縣域級統一建設。

黨的十九大上 “鄉村振興戰略”被正式提出，2018年，中共中央、國務院印發了《鄉村振興戰略規劃（2018-2022年）》。今年的兩會上，作為數字經濟的重點工作之一，“數字鄉村”首度被寫進了政府工作報告。

從內容上看，數字鄉村是跟著鄉村振興戰略一脈相承下來的，也是鄉村振興的重要戰略方向。

就在前不久落幕的南京國際智慧農業博覽會上，數字鄉村示范點及服務商、高?？蒲性核瘸?00位展商紛紛展示了各自的數字鄉村方案，讓到場的行業用戶、普通觀眾等多個群體看到了數字鄉村發展的新模式，以及全面振興新面貌。

也是在這次農博會上，鎂客網有幸采訪到紫光云數字鄉村解決方案首席架構師王冬海，聽他講解多年來深耕于數字鄉村建設的心得，以及對未來的期待。

圖 | 紫光云數字鄉村解決方案首席架構師王冬海

聯手“兄弟企業”，打造完整的數字化解決方案

提及紫光云在數字鄉村鄉村領域的業務，最早是從2018年開始的，也就是鄉村振興戰略提出的第二年。在國家鄉村振興戰略的背景下，“紫光云也啟動了三農領域的數字化業務，相繼落地了類似河南省扶貧云、山西省農業云、沈陽市農業大數據、河北遷安數字鄉村、浙江余東數字鄉村等眾多標桿型項目。”

黨的十八大以來，國家高度重視發展數字經濟，將其上升為國家戰略，但相較于智慧城市等領域的發展，三農領域可以說一直還處于數字化的“洼地”——相比我國數字經濟對產業及市場已經超過36%的滲透率，農業領域的指數僅有8.6%。數字化升級勢在必行也迫在眉睫。

產業振興是鄉村振興的重中之重，基于多年來在數字化領域的深耕，紫光云面向數字鄉村產業振興領域推出了“紫光云農業互聯網方案”。在王冬?？磥?，中國農業的核心問題之一是缺乏有效的產業協同，而農業產業互聯網是推動農業生產要素重組的重要基礎設施，是線上線下融合的新業態新模式，是“互聯網+”和大數據、平臺經濟的典型應用，也是經濟轉型和促進改革創新的重要突破口。

“農業互聯網的核心目標是產業資源的高效調度，這個場景需要覆蓋涉農的一二三產業全鏈條，同時需要兼顧政府監管、金融服務等周邊元素，涉及面非常廣，既需要物聯網、大數據、人工智能等底層技術的支撐，也需要產業生態的整合，更重要的是要懂產業、懂運營，才能將數字化平臺的價值真正發揮出來。”

為了讓農業互聯網能夠發揮最大效用，紫光云并沒有自己閉門造車，而是聯合“兄弟企業”新華三一起，結合自己的云服務與后者的數字化基礎設施能力，從最前端物聯網采集到數據中心基礎軟硬件到產業大腦再到上層應用，提供面向產業、面向鄉村的整體解決方案。

“紫光云+新華三是業內少有的能夠提供覆蓋‘芯-云-網-邊-端’全棧產品和全場景數字化解決方案的供應商。”王冬海自信地表示。

紫光云與新華三這一聯合體將作為整體解決方案的引領者，但要想打造一個完整、可落地的生態體系，還需要更多產業鏈上下游資源的結合。比如上層應用，“數字鄉村涵蓋的面特別廣，我們不會全做，在通過部分應用去打通整個鏈條、實現串聯基礎上，其他應用將交由生態合作伙伴一起來共同交付。”

數字鄉村建設，不存在“通用模板”

截至目前，通過與新華三的合作模式，紫光云的數字鄉村、農業互聯網方案已經有一系列省/市/縣級標桿項目陸續落地?？吹竭@里，我們也不禁想問，在鄉村數字化建設的過程中，是否存在一套“通用模板”？

對于這個問題，王冬海給出了否定的答案，“各地的數字鄉村建設，底層邏輯是一致的，但各地產業結構、管理模式、風俗習慣等也存在很大的不同，不存在通用模板。”

不過緊接著他也表示，雖然不存在“通用模板”，但可以從多個案例的落地經驗中可以提煉出“基礎模板”，也就是各地的共性需求。

“基礎模板主要解決共享問題，比如數字鄉村涉及不同業務板塊的底層支撐平臺，比如政務方向的治理、民生方向的服務、產業方向的提升等共性需求，在基礎模板滿足共性需求外，需要根據各個區域的特色進行定制化的開發與交付，滿足個性化的需求。”

同時，針對當前各地數字鄉村建設的試點模式，王冬海也指出了其中的“問題”——以鄉村為單位建設的模式太過分散，整體投資過大、數據和應用孤立，無法形成數字化應有的集約效應。

相較之下，“以區縣級建立基礎平臺，將相似的建設內容復用到下級的鄉鎮、鄉村，繼而依據當地特色進行個性化建設，既保證整體規劃又能減少一次性投入。這也符合眼下國家推行城鄉融合、新型城鎮化、統籌建設的發展理念。”

數字鄉村建設還處于起步階段

可以確定的是，隨著鄉村振興和數字鄉村建設相繼被寫入中央一號文件和政府工作報告，該領域的發展速度與規模將在今年實現大幅度提升。

據中商產業研究院統計數據顯示，2021年我國智慧農業市場規模達685億元，預計2022年我國智慧農業市場規模將進一步增長至743億元，同比增長8.5%。而智慧農業只是數字鄉村建設的一部分，后者的市場容量可見一斑。

一手政府引導扶持，一手市場需求驅使，賽道內的玩家也開始多了起來。

站在“資深玩家”的角度，王冬海也表示，鄉村級別數字化平臺建設的門檻并不高，對于創業團隊而言，精簡的團隊規模能夠讓他們聚焦在某些細分場景，也會做的比較專業，但很難交付軟硬件集成的整體解決方案。當走出本地需求，跨區域交付時也會遇到投入大、水土不服等問題。

“數字鄉村建設的發展方向將是縣域級統一建設，在覆蓋所有鄉村共性需求的基礎上定制化交付個性需求，并向上與省市數字化平臺打通，這種情況下對底層基礎設施的承載能力、對鄉村大腦的中臺能力、對產業發展的生態集聚能力都會提出更高的要求，”也因此，王冬海強調，在鄉村數字化的建設上，“還需要更加專業、全面和更具影響力的企業與細分領域的創業企業合作，共同助力數字鄉村的整體交付，才能保障良好的交付效果。”

而對于接下來紫光云在數字鄉村建設的布局，王冬海也向鎂客網表示，眼下國內數字鄉村領域的建設還處于起步階段，市場空間和社會價值足夠大，公司將根據紫光云與智能事業群的整體布局，持續推動“云智原生”戰略深化，構建“云數智”三維能力，重點夯實數字化平臺底層技術，通過更多實踐沉淀數據中臺、應用交付等能力，快速迭代產品研發，聯合更多的生態伙伴形成更加貼合需求的整體解決方案，通過多種商業模式、合作模式加大市場推廣力度，成為數字鄉村建設的主力軍。

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