浪潮孫業志：作為醫療健康大數據的“國家隊”，搭建數據和應用的橋梁，賦能行業

如今的浪潮早已從服務器硬件廠商轉變為“云+數據+AI”的新型互聯網企業。

在近日于南京召開的國際生命健康科技大會上，鎂客網采訪了浪潮集團副總裁、江蘇公司總經理孫業志，了解了在醫療健康方面，肩負著國家醫療數據中心建設的浪潮，是如何從底層基礎設施建設，一步步往上走，用云計算+大數據+人工智能賦能各行各業。

圖 | 浪潮集團副總裁、江蘇公司總經理孫業志

浪潮：醫療數據和應用的中間橋梁

根據IDC公布的2019年Q3全球服務器市場報告，全球服務器廠商收入同比下降6.7%，為220億美元；出貨量同比下降3.0%，為307萬臺。而浪潮是唯一一家逆勢增長的頭部廠商，同比增長11.1%，和第二名HPE的市場份額僅相差0.3%。

一方面是硬件業務持續增長，另一方面浪潮基于硬件的軟件業務也做的風生水起，尤其在醫療健康領域。

以單個醫院的信息化系統改造為例，浪潮可以結合醫院的實際業務需求和應用場景，設計相匹配的服務器硬件方案，提升醫院私有云平臺的基礎計算能力，保障關鍵業務數據庫系統，確保核心數據的可靠存儲，讓醫院從舊IT系統順滑過渡，完成信息系統的穩步升級。

去年，國家衛健委授權浪潮建設國家健康醫療大數據北方中心，浪潮開始與濟南市政府合作共建當地的醫療大數據平臺，試水“政府授權、企業運營”的大數據運營模式。

孫業志表示，“一個中心，三個平臺是浪潮醫療大數據中心的關鍵。”

在底層基礎設施建設方面，浪潮云負責通過云計算、存儲、K-DB數據庫、容災等技術從軟硬件層面為醫療行業賦能，完成對醫療機構的全量數據采集。數據中心之上，浪潮提供三個平臺：計算平臺、感知平臺和賦能平臺。

其中，計算平臺負責各個醫療平臺數據的采集和處理；感知平臺更像一個大型“指揮中心”，明確醫療數據的類型以及適用于哪些應用場景；賦能平臺則是通過平臺上匯集的數據賦能各行各業的合作伙伴，通過為上游的應用方提供API接口，讓系統和數據關聯起來。

除此之外，依托醫療健康大數據，浪潮也在開展包括醫療、健康、生活在內的三類服務，并且和高?？蒲袡C構、運營商、金融公司等等建立合作關系，推動醫療健康數據和產業的融合。

從這個角度看，浪潮扮演了醫療數據和外部應用的中間橋梁的角色。

另外，由于醫療數據對安全性的要求很高，數據落地應用的前提是確保它的可用不可見。為此，浪潮打造了“數據鐵籠”：結合客戶的實際應用場景設計了存儲免網管雙活的解決方案，合作伙伴可以將算法放到數據中得到訓練結果，但是數據本身是拿不走的。

據了解，在浪潮的技術支持下，濟南已經完成了對64家公立醫院、21家社會辦醫院、數千家基層醫療衛生機構及23個與健康相關部門的全量數據匯集，形成了基礎資源、健康檔案、全員人口、電子病歷四大資源庫、108個數據集，打造出全國最大的健康醫療數據資源池。

浪潮在江蘇

在智慧醫療方面，浪潮獲得政府和機構授權后，通過健康醫療大數據平臺進行各類健康醫療數據的采集分類處理，再借助大數據開放服務平臺，為政府、醫院、企業乃至個人提供醫療健康服務。

浪潮正在將類似的商業模式復制到其他垂直領域。比如醫療領域之外，浪潮將眼光投向了政府和大企業集團。

孫業志以浪潮江蘇為例，表示他們正在圍繞電子政務開發類似醫療大數據的平臺，提供包括黨務政務、財政稅務、醫療衛生、公共安全、民生保障等多個行業的解決方案。

目前，浪潮已經在泰州、蘇州的吳中地區落地了政務云。相較于醫療數據，政務體系的數據更為龐大，涉及到包括醫療在內的公安、教育等各個政府部門的數據采集和打通。孫業志強調，“基于這些數據，我們才能談建設智慧城市。”

當然，和阿里、京東、百度等互聯網公司的智慧城市建設不同的是，浪潮是提供硬件支撐和數據平臺的底層基礎設施方，互聯網公司則更加偏重于上層的應用賦能，浪潮可以和這些生態合作伙伴一起基于城市大數據來改善交通在內的民生問題。

為政府部門提供數據解決方案之外，浪潮同時也在依托它們的技術和企業信息化積累，助力大企業完成數字化轉型。

孫業志表示，“浪潮現在把很多生產和研發都放在了江蘇，包括蘇州的高端裝備制造基地，無錫的大數據基地等，我們的目標是江蘇地區的業務要實現百分百的增長。

最后：

如今的浪潮早已從服務器硬件廠商轉變為“云+數據+AI”的新型互聯網企業，為各行各業提供軟硬件一體的解決方案。

孫業志也談到了浪潮之后的業務重心，其中核心業務浪潮服務器要爭取到2022年做到全球市場份額第一，同時深化“云+數據+AI”在醫療、政務等垂直領域的落地應用賦能。

最后，記得關注微信公眾號：鎂客網（im2maker），更多干貨在等你！