如何玩轉AI時代下的新零售，創新奇智新零售聚智沙龍給你答案

在這里，讀懂新零售。

在人工智能和數字化驅動的消費市場中，新零售成為兵家必爭之地。據市場調研機構Tractica預計，2025年人工智能將為全球零售業帶來368億美元的收益，這一數字在2016年僅為6.437億美元。

指數級增長的新零售市場，也迎來了諸如騰訊、阿里、京東等互聯網巨頭玩家的加入，同時不少新興科技公司也成為不容忽視的黑馬。

新零售為什么會引得巨頭紛紛入場，AI技術為新零售帶來了什么變革？初創企業入局新零售的制勝之道又是什么？圍繞這些關鍵議題，4月24日，由創新奇智聯合鎂客網共同舉辦的“新科技、新生活”創新奇智新零售聚智沙龍將在南京舉辦。

新零售有魔力，更是新興科技公司的機會

新零售是什么？

簡單來說，刷臉支付就可以算作是新零售的一個環節。同時新零售也是互聯網以及大數據時代下的產物，如果沒有數據，也無從說起新零售。而伴隨著深度學習在內的AI技術的發展，數據的價值潛力被深入挖掘，這也讓新零售進入到新的階段。

如果說互聯網帶動上萬億的線上消費市場，那么新零售意味著，打通線上線下的消費，并且覆蓋消費之外的生產流通、物流等業務場景。這也是為什么互聯網巨頭紛紛投身于新零售，喊出“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售”的口號。

另外一方面，AI等新技術的應用也讓一些新興科技公司看到機會，快速涌入到新零售市場，這其中的佼佼者包括我們此次活動的主辦方創新奇智。

從創新工場走出的創新奇智，有著天然的技術、人才以及資源優勢，在成立不到一年的時間內就完成了總金額逾5億元的天使輪、A和A+輪融資。而它們也快速瞄準新零售市場，圍繞“人、貨、場”三要素推出了完整的人工智能零售解決方案，覆蓋智慧商店、智能店面運營、智能供應鏈、智能客戶管理在內的業務閉環。

目前，在技術賦能產業落地的過程中，創新奇智已經“拿下”了瑪氏、永輝、原麥山丘、嘉士伯、雀巢等在內的傳統零售玩家。

傳統零售玩家的轉型進階路

那么AI到底可以給零售業帶來什么？

節省成本、提高效率、優化體驗，這三個要素可以說是新零售較傳統零售的主要優勢，也是傳統零售企業渴望被AI“改造”的核心。

然而，改造的過程必然不會一帆風順。無論是像京東這種自建新零售產業鏈，還是像創新奇智這樣提供完整技術解決方案，在深入新零售的各個環節過程中，既有新舊理念的碰撞，也有技術落地的磨合。

同時對于傳統零售企業來說，它們也在思考新零售是否真的能節約成本、提高效率。所以，在轉型的過程中，找到一家“以一敵百”，擁有雄厚技術實力的合作伙伴至關重要。比如產品交易之外，支付、物流、云計算、金融、賬戶體系、大數據、供應鏈、操作系統等都是新零售的關鍵環節，誰能給出最佳的解決方案，誰才能吞下傳統零售市場這塊大蛋糕。

同樣以創新奇智為例，基于“計算機視覺、機器學習平臺、自然語言處理等”等技術，它們在自研的分布式自學習機器學習平臺、數據采集標注平臺的基礎之上，覆蓋了“感知智能、認知智能、決策分析”三大AI技術方向。

目前，基于上述的技術棧，創新奇智也已經推出工業視覺、智能貨柜、渠道陳列、數據智能、運維能耗管理、智慧園區等核心產品及解決方案。

4月24日，實戰經驗豐富的創新奇智將“現身說法”，為還在觀瞻的業內人士或者已經入局的玩家，帶來它們對新零售的理解和玩法。

最后，沙龍上我們還能看到什么？

屆時，創新奇智副總裁、華中區總經理姜偉，創新奇智智慧零售技術總監周江濤，創新奇智產品總監童超，創新奇智產品總監梁睿，中央商場副總裁、中商羅森總經理王劍峰，南京櫻桃鴨業有限公司總經理晏和波，三鴻集團總裁于培華，觀遠數據創始人&CEO蘇春園，江蘇柯潤慧通科技有限公司市場部總經理崔潔，開為科技創始人兼CEO楊通等嘉賓將圍繞上述提及的關鍵議題進行深入探討。行業內的新老玩家到底怎么玩轉新零售，4月24日我們的沙龍活動上見分曉。

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