掠奪者張?。篎coin成張健關系網的后花園

他的姿態是驕傲的，甚至富有侵略性的，膝蓋也永遠彎不下去，在路易十五面前畢恭畢敬的進獻著自己的智慧。他等待已久的機會似乎來了，法蘭西...

他的姿態是驕傲的，甚至富有侵略性的，膝蓋也永遠彎不下去，在路易十五面前畢恭畢敬的進獻著自己的智慧。他等待已久的機會似乎來了，法蘭西連年戰爭國庫凋敝，沒有足夠量的黃金來支持他的宏圖野心。他向國王拋出密西西比計劃。

———約翰.勞傳記

貪欲和創新，我不知這是否也可以說是金融。對比三百年前的發幣邏輯，實質上今天并沒有改變，變的只是花哨的搶劫方法。今年5月，國內橫空出世的交易所FCoin，一手用貪欲把流量思維用到極致，努力的在已劃分好的版圖上生生撕開一道口子。 一手用創新把項目方吸引到平臺上，實質看重的是項目方自身帶來的流量用戶，再通過鐮刀來篩選。本質上約翰.勞和FCoin的張健都是揮著鐮刀的掠食者。

從古至今，人類似乎從不是會“滿足”的物種。沒有得到的，我們希望得到。已經得到了，我們又渴望得到更多。

01鏈圈理想者的倒戈

我的夢想，值得我本人去爭取，我今天的生活，絕不是我昨天生活的冷淡抄襲。

——《紅與黑》

張健的裝扮符合我對程序員固有的印象。上身淺藍色襯衫、下身牛仔褲、戴著一個黑框眼鏡。談起話來言速適中，但思維邏輯極其清晰，面對鏡頭他喜歡不停的擺手來配合節奏，但給人的感覺很沉穩。

2013年，張健開始接觸數字虛擬貨幣。用他說的“并不怎么成功”。2014年，開發了區塊鏈數據查詢網站qukuai.com。由于扎實的技術背景被火幣李林看上收購其公司。并擔任火幣的CTO。

他是這么形容李林的：“我們當初認識是一拍即合，當場決定合作。之后也是并肩作戰，互相理解。一起經歷很多風風雨雨，我很懷念那段日子。李林是天生的創業者，擁有創業者需要的特質。這也是他能取得現在成就的原因。之后我離開火幣，聯系就不太多了。”

程序員在編寫代碼時靠直覺如同藝術家在創作時靠靈感一樣。在固定思維的代碼世界里，只有一行嚴謹的數學代碼能印證你接下來整個程序是否能走的通！程序員的直覺告訴張健加入火幣棲身李林是對的，這種直覺以后幫了他不少忙，成立歌者資本、投資一本財經，都是短時間內做的決定。

在火幣工作的張健很努力。

據杜均回憶：“能死磕、能打仗，火幣兩次大的底層架構的改版都是由他負責的。往往其他部門都下班了，張健所在技術部還在加班，而且往往工作到兩三點。在打造火幣快錢包的時候，張健吃住都在公司。”

“比特幣的每一行代碼，白皮書上的每一句話，我都記得，都知道。”杜均至今仍記得張健當年說過的這句話。

張健那時是一個中本聰信仰者：“比特幣是一個完整的數字化賬單系統。這個體系并不是幣本身，因為我們很難想象一個虛擬的東西，它怎么能有價值。幣到底在哪？比特幣本身沒有幣，它就是一個賬單系統，它叫區塊鏈。”

2016這一年下半年，張健從火幣離職，創辦博晨科技。博晨是一家區塊鏈技術標準和解決方案提供商。張健作為中本聰的信徒初心沒有變，他的夢想是想用技術改變世界。但是時機不對，在區塊鏈的世界中開發百萬TPS的公鏈大有人在，相對未來已經不是什么藍海。

2017年ICO火爆之時，包括杜均等大佬在內的很多朋友都找到張健，希望他參與 ICO，甚至只需他同意掛個名就可以獲得不菲的收入。他沒有同意，甚至他公司員工參與ICO，他不惜以開除為代價。

博晨代碼的更新停止于去年的9月。但理想并不能換來“面包”，張健后來明白了良心應該鎖在保險柜里，就應該忘記密碼。

“通證的歷史地位就如同公司的出現一樣，但跟公司制度比通證有太多優勢，它可以在全球范圍內無障礙地流通，可以不需要任何中心化的信任背書，用全民的、社區化的形式去為它背書”。他在PR稿中這么的對媒體說。

對照他2014年的話，理念轉變的有些突然。在他的通證理念中世界萬般皆token，包括良心。

02 流量思維下的FCoin

能違反的，是紀律；不能違反的，才是規律。

---世界是部金融史

在互聯網人的眼里，人類金融的歷史就是部流量的歷史。任何金融貨幣的第一步就是圈流量，有人使用才會把一張紙變的有價值。美利堅合眾國發行美元時，最開始圈的是北美十三個州衣衫襤褸的早期殖民者。美元如果要想坐上世界貨幣之王的鐵王座，就必須有人認同美元的價值。反推就需要更多流量。隨著一戰二戰中的迅速崛起，所以它拼命借錢給百廢待興的窮國，借了半個地球的錢，實現了讓美元在這些國家通行。它自然也成為了世界貨幣之王。

具有流量思維的張健深深的理解這個邏輯。

FCoin交易所的理念是：要割韭菜必須先圈韭菜，臨時磨刀是沒有用的。種韭菜已然來不及了。

環視整個幣圈，C端流量基本都是跟著B端流量項目方走的。只有把B端項目方抓住，才能把C端流量從別的交易所帶過來。但是帶過來的C端用戶怎么留下呢？交易返傭，他叫交易挖礦。要把FCoin的交易量做上去，不管真的假的，總之要做上去。我覺得這是情急之下的邪招，成百上千的交易所，要想脫穎而出必須骨骼清奇。

對外他想要世界第一的交易所名字，做上去之后媒體就會幫他宣傳。張健懂得媒體先行的道理。他的歌者（來自三體）資本投資了一本財經。他不止向幣安釋放了一片二向箔，最重要的是投資者。

北京止水科技有限公司旗下一本財經是專注金融科技(FinTech)領域的新媒體。一本在微信公共平臺、今日頭條、搜狐自媒體、騰訊、 新浪、網易、鳳凰新聞、界面等多家媒體渠道開通專欄。

江湖上行走，張健變得不厚道，在他的瞄準鏡中小的交易所似乎不值得他扣動扳機。國內優質的B端和C端流量都掌握在三大交易所里：幣安、火幣、OK。

他的目標是穩坐交易所王座的幣安。長期以來只有幣安的用戶很穩定，只有讓幣安的品牌形象受損，流量受損，也只能在暗地里扣動扳機。幣安才會受傷，受傷FCoin就有機會。

風助摧之。這股風的源頭來自一本區塊鏈。

一本區塊鏈納了投名狀。貢獻了幾篇幣安的黑稿。你們感受下。

這篇文章發布后，眾多專業的媒體人一致罵一本區塊鏈是傻X。

還有第二篇，題目：起底“黑暗幽靈”戰隊：做空幣價，打劫過所有頭部交易所，除了幣安

單純的空穴來風，并沒有列出真正的證據和數據。純屬子無須有。

黑對手同時，一本區塊鏈不忘賣力的宣傳背后的老板FCoin。

文中赤裸裸的宣傳FCoin靠刷單爭來的世界第一交易所。

這篇文章比較有代表性：他在6月8日一本區塊鏈幫助FCoin在文中宣稱“玩家瘋狂刷單”，而在一個多月后出了題目：《起底“黑暗幽靈”戰隊：做空幣價，打劫過所有頭部交易所，除了幣安》的文章，把自己矛盾轉移給幣安，一箭雙雕頗為精妙可謂教科書級別。而真正將FT推上神壇的也正是這篇。那時熊市一片低迷，投資者抓住60倍的尾氣，賠個底掉。

前期為了宣傳FCoin通過XX財經發了篇《張?。簭幕饚臗TO到FCoin交易所創始人》的文章，簡單的介紹自己工作的前世今生。

文章介紹了FCoin“資產和交易數據實時公開透明”、“交易即挖礦”、“收入的80%即時分配給FT的持有者”等等。只要宣傳到位，項目方就有想上FCoin的沖動。

而蒙在鼓里的永遠是投資者，受損的也是他（她）們。

03 FCoin是流量黑洞

蒙古軍最常使用的作戰方法是在輕騎兵掩護下，將部隊排成許多大致平行的縱隊，以很寬的一條陣線向前推進。當第一縱隊遇到敵人主力時，該縱隊便根據情況或者停止前進或者向后稍退，其余縱隊仍舊繼續前進，占領敵人側面和背后的地區。這樣往往迫使敵人后退以保護其交通線，蒙軍乘機逼近敵人并使之在后退時變得一片混亂，最后將敵人完全包圍并徹底殲滅。

————蒙古軍隊作戰方法

FCoin作為鐮刀界的新貴，它的大網是從6月28日開始收緊的。關于大交易所的投票機制、審查項目質量等規則FCoin都不是它在意的，只要來幾乎來者不拒。

張健的流量思維很明確要的是項目方本身社區自帶的投資者。投資者只要來就要接受FCoin的三招。

第一招：海量上幣

充數上幣，每個幣都帶來1000個用戶的話，為平臺就帶來很多的用戶。然后每天更新到3個。張健不要質量，要數量，項目越發越多。但是每一個新上的項目都有一個首場秀。但最后大量的項目變成了僵尸項目。大家可以自行看看新項目以后的成交量表現。

第二招：請君入甕

新項目的首場秀及其精彩，搞不清緣由的投資者在興奮中付出了代價。

不負“割者資本”的名號，最后一個K線形態別的媒體起個名字叫“超級瑪麗”。

第三招：煙霧彈“幣改”

在一篇宣傳稿件中，提到了FCoin的幣改。

FCoin又發布了幣改試驗區的籌備公告，其中提到幣改試驗區的目標是打造新生形態、具有藍籌特征的超大型通證經濟體，建立區塊鏈新世界的價值投資信心。同時支持幣改試驗區首先面向三類項目：1）大型互聯網平臺通證化轉型；2）大型實體產業通證化轉型；3）全球范圍內的通證經濟創新項目，特別是一帶一路全球數字經濟+通證項目，以及通證經濟全球基礎設施重大創新項目。

簡單的理解，幣改就是進行通證經濟改造，并以此來支持實體經濟。

更具體的說，實體經濟中，比如傳統企業、有成熟產品和應用的平臺或企業，通過“幣改”來走上通證經濟之路，完成實體經濟的區塊鏈改造。幣改可以幫助還無法上市的企業快速融資，也可以促進現有的加密貨幣市場實體化，掃除虛假與空氣項目。同時通證化更有助于主動擁抱監管，在合法合規的前提下幫助區塊鏈經濟的發展。

百度了一下“股改”。這應該是“王”做的事情。

“幣改”這個詞很好聽。本質上是FCoin舊項目的投資者流量不夠了，張健盯上的是沒有發幣的實體企業的投資者流量。洗流量這件事情并沒有做錯，錯的是上了FCoin的項目并沒有交易量。張健并沒有好好的去孵化它們。

畢竟前兩招傷了自己不少元氣。他在投資者心中已沒有共識。

04 為什么你的選擇是FCoin？

是人,就有弱點:貪婪和恐懼。

———世界是部金融史

今年5月FCoin借著“交易挖礦”的創新模式在投資者心中樹立了品牌形象，同時借著自己的平臺幣“FT”不斷的吸引投資者，用最吸引人的K線形態拉住了所有人的心。但投資中沒有沒有永遠的上漲，也沒有永遠的下跌。割韭菜有時候只能一刀。

我記得張健說過“收入的80%即時分配給FT的持有者”。白皮書中的截圖，投資者小學的數學基礎也能算明白。

張健最引以為傲的是他寫過的一本書《區塊鏈：定義未來金融和經濟新格局》。本書從出版到發行都和一個人物密不可分， 張健似乎不忘曾經幫過他忙的人。

在一家自己開的公司谷騰里，張健給了他股份。

該公司注冊時間是今年的四月，遠在交易所上線之前他們就準備好了。

該公司名與Guten（谷騰）項目同名，且張健、郭勤貴、李華君都與之相關，很難不讓人懷疑這就是Guten（谷騰）項目的實際控制公司，張健就是這個項目的實際掌控人。

另外，張健與郭勤貴關系非淺。郭勤貴是歌者資本的合伙人。

而網友質疑過該其它項目人員履歷造假。

據FCoin公告，GU（谷騰）的初始發行價為0.01 USDT。但沒多久，GU跌破發行價，最低跌至0.007USDT。

下面是投資者共識崩塌的截圖：

投資者為什么你的選擇是FCoin？

尾聲

歷史，是跳躍著前進的。它總在我們不經意間，跳上我們無法想象的斷層。

------塔勒布

在自由主義者的心中，中本聰創立比特幣是利用加密技術實現資金轉移，而不再依賴于央行。他在創世區塊寫下“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks。”（財政大臣正處于實施第二輪銀行緊急援助的邊緣）也成了當天英國泰晤士報的頭版文章標題。

張健曾經作為中本聰的信徒，“不作惡”是他的守身原則。

“去中心化”的張健低調、不張揚。不屑于利用媒體，不屑于給項目站臺，不屑于收割投資者。

“中心化”的張健高調，張揚。為了處于旋渦的中心，不擇手段的抹黑同行，最高收項目方45%的股份，玩弄投資者于鼓掌中，是名副其實的資本掠食者。

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