為什么說人工智能無法完全替代HR？

在招聘過程中，許多的情緒情感是人工智能所不能理解感受到的。

因為人是有感情的，人工智能則沒有！

人們常說的HR就是人力資源，做的工作多是招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等類似的工作。

雖然人工智能具有許多取代HR的優勢，比如能客觀、公平地對待工作中的所有工作人員，還擁有超強的記憶能力、智慧的頭腦，還能客觀的分析人們的能力。

但是，這些都是一種程序化規范化的事物，工作中的許多事卻是人工智能所不能分析評估的。

比如在招聘時，人工智能則側重于各式各樣的證書，卻不能識別被招聘者證書以外的潛在能力，無法評估人們的社交能力，無法建立交際圈，而員工的交際圈對企業來說是非常關鍵的。且在招聘過程中，許多的情緒情感是人工智能所不能理解感受到的。

在培訓、職員的考核時，人工智能則只會把自己所覆蓋的知識一股腦的教給員工、考核時只會以員工的貢獻作為標準，卻往往忽略了培訓時員工的實際操作技能，把知識運用到現實的變現能力，在考核時并不能把貢獻作為第一，應把工作人員的能力、未來可發展的、給公司能創造出怎樣的價值等各方面綜合，還要看其在工作方面的人文社交等，這些也是人工智能所不能考慮到的。

在職員的薪酬和調動方面，人工智能確實可以做到公平，但完完全全的公平其實就是一種不公平的體現，在兩人付出了同等的勞動力，效果卻懸殊很大的情況下，還是以同等的薪水付于兩人。就會造成職員懶散，不上進等情況。調動方面則不能看到人們未來發展的潛能，周圍的人事相處等。

所以，人工智能無法完全取代HR是有因可尋的。

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