YOYOW白菜：區塊鏈泡沫是個好東西，希望持續兩三年

白菜認為Steemit的格局太小，充其量也就是20幾個億美元的估值。

風風火火，火急火燎地從虹橋趕往昆山，再從昆山驅車抵達海創大廈17樓，氣喘吁吁小心翼翼敲開1701的門：白菜正在睡覺。而且是在一排正在辦公的程序員的包圍庇護之下，旁邊除了他們的辦公桌，還有一張放置了三臺電腦的桌子，沒錯，正是白菜的辦公所在。

現在他睡得正酣，裹在身上的一張極其單薄的毯子，使得他的身材顯得非常瘦弱，但隨后馬上便證明這只是一張毯子帶給我們的錯覺。長途的奔波再加上昨日準備到凌晨三點的采訪提綱，使得我們很想加入到白菜的睡眠當中。

所以我們一開始見到白菜的感覺是既興奮、疲倦、震驚，心疼，然后又有著濃濃的艷羨之情的。

在那圍坐在一排的程序員里，有一位立刻起立詢問我們的到來，隨后趨步果斷薅醒白菜，白菜睡眼朦朧，但意識清醒腳履堅定，頗有武林大俠氣定神閑之態，招呼我們隨地安坐。我們見勢不啰嗦，立刻抽出昨日凌晨之稿，與白菜展開了一場關于區塊鏈的靈魂對話。

坦率到讓你尷尬的一顆白菜

很多時候白菜表現得非常坦率，坦率到會讓你覺得尷尬的地步。比如在高度財經之前，有媒體問他：你為什么會想到做YOYOW這樣的項目呢？媒體都是標榜客觀中立的，即使對某些現象保持偏見通常也會用含蓄的一般疑問句的方式來傳達，比如說：是不是跟BM的Steemit有關系？

白菜立刻表現得非常大義凜然：我們就是受了Steemit的啟發，這并沒有什么可忌諱的。白菜的這種坦率顯得他很可愛，同時我也開始腦補媒體吃癟的情形一定非常有趣。在現實生活里，尤其是工作生涯中，沒有什么事情是比同行吃癟更令人感到有趣的。如果有，那就是不止一次。

但接下來馬上證明我犯了錯誤。墨菲定律認為，如果壞事有可能發生，那么它總會發生并盡可能帶來損失。白菜在做YOYOW之后還做了另外一個叫做幣問的產品，這個產品一度被稱為區塊鏈領域的知乎。我的疑惑就在于光是做幣問這樣的產品就已經足夠大了，YOYOW卻還選擇了做公鏈。

白菜的回答讓我覺得有些尷尬，他說Steemit的格局太小，充其量也就是20幾個億美元的估值。我立刻想到那些年流行的小目標，流行的那么久，怎么也沒像白菜那樣硬起來。而且白菜還說：你可以看到現在Steemit也開始走這個路線了，它上面也在搭建應用，向公鏈發展。

他表示選擇這條道路是因為國內的輿論體系跟國外很不一樣。他拿國內的飯否和某條的某個段子來舉例，告訴我這類產品是有風險的。另外，他對高度財經解釋做幣問是為了證明在YOYOW平臺上搭建內容應用是完全可行的，同時也為建立YOYOW未來的DApp平臺鋪路。

那既然是做公鏈產品，教育開發者和用戶便是一個不小的挑戰，難道還是要砸錢么？白菜說：是的，還是錢。我突然想到他在某個辯論群里回答一個義憤填膺的小白時說過一模一樣的話，那個人大聲說道：難道BM從BTS離開去開發EOS只是為了錢么？

白菜說：是的，因為錢。

但白菜說他們在幣問上并沒有花費太多錢。他說這個砸錢沒有必要，做社區一方面要科學定位，另一方面對社區的氛圍要非常重視。幣問作為一個在YOYOW平臺上的試水項目，會總結出一套經驗，其他的產品愛好者可以用這個產品框架去開拓新領域。

現在幣問差不多運行了3-4個月，每天的PV為5-6萬。因為幣問前面都是采用的定向邀約注冊的形式，所以總體的用戶注冊量只有4000左右。但他們現在開放了注冊，近期會進行大力宣傳，注冊量上應該會有一個明顯的提升。

我問白菜為什么幣問上的Token流通不明顯，白菜說是平臺的取向問題。他不想讓它特別明顯，相比于資訊屬性明顯的Steemit，幣問更像是社區。“社區就要有社區的感覺，如果大家都去追逐利益的話，那區塊鏈的屬性就會被掩蓋掉。”

也許對幣問來說，存在的真正挑戰一方面是傳統內容平臺在區塊鏈領域的轉身，另一方面是新的同類競品的夾擊。對于這個擔憂，白菜倒是非常坦然，他說當年騰訊的QQ還在襁褓之中之時，很容易就會被中國移動給收了。但這只是個假設，結果是不可能的。

去中心化只是手段而非目標

區塊鏈領域的一個核心話題便是共識問題，因為要實現去中心化，就必須要形成一套共識規則。區塊鏈經歷了比特幣、以太坊再到EOS不同階段的發展，共識機制也發生了很大改變。一個有趣的現象是，以去中心化見稱的區塊鏈似乎正在變得越來越中心化。

我向白菜提出的兩個問題是，一個是比特幣的分叉風波是否說明POW機制出現了問題？如果沒有，那么比特幣最完美也是最必然的形態是否就是完全不變？另外一個問題便是以太坊開始實施的POW+POS混合機制，是否從某種意義上表明去中心化并沒有那么重要？

白菜說在13年，比特幣帶領他進入了區塊鏈，這個事物給他的觀感就是“震撼”。對于貨幣來說，大家最重視的便是不被剝奪，安全穩定沒有意外情況發生。從這角度來說，POW是很合適的機制，誰也無法改變。

但白菜并不認為比特幣就是完美的存在，明顯的缺點便是耗電耗算力。在以前沒有“搶電”現象發生的時候，一般都是使用廢棄的水電，價格也比較便宜。但現在隨著比特幣幣值的狂飆猛進，“用電都能盈利了”，大家就都開始搶電。

另外，POW機制進化困難，每一個改變都要經過分叉，這導致它并不適合做應用。相比而言，DPOS機制就很容易做治理，“之前所有的參數都可以通過投票來實現，大家對這個東西做一個體驗，投票通過的話就自動更改了，根本沒有分叉的情況出現。”

至于以太坊所實施的POW+POS混合機制，前期礙于礦工的抵制，完全實施需要一個緩沖期。相比而言，POS的節點還是蠻多，但性能還是不夠強。雖然相對于EOS來說更加去中心化，但這也只是相對而言，性能方面還是不如EOS。

“實際上，DPOS如果用得好，節點會比POW更加分散。EOS的21個超級節點權力都是等價的，再看以太坊的算力集中情況，兩個礦池大約占據了51%的算力。”

白菜解釋，大家之所以喜歡攻擊DPOS而不是POW，主要是因為“POW機制節點的加入和撤出都是公平唯一的，不需要和任何的第三方去打交道，我買了就可以加入，多買多控制，少買少控制。但是DPOS不一樣，你必須要爭取到其他人的票，才能進入這個主決策場，邏輯上是機制上的準入門檻不同所導致。”

在白菜看來，“去中心化一直以來都是一個工具，它不是一個目標。比特幣為什么絕對用POW，就是因為更穩定，對其做取舍的話，肯定貨幣的目標更加重要。而對于做應用的以太坊和EOS來說，性能可能更重要，這樣就不得不用POW或DPOS。”不同于POW、POS和DPOS，白菜的YOYOW采用了DPOS+POS見證人機制，分別吸取了DPOS和POS的長處所在。在DPOS機制下，可以有一個區塊鏈治理機制，由選出的理事會來調整這些參數，避免了硬分叉發生。而POS機制下可以給代幣持有人帶來一定的利益。

這個機制的優勢在于，它可以使得YOYOW生態內的每個參與者都能找到自己的位置，比如說“有些人有很多票但是不擅長建立社區，他就可以把幣抵押掉進行POS挖礦；有些人具備宣傳優勢，可以通過DPOS機制選舉上來，參與生態建設。”

目前的泡沫是個好東西

白菜從13年接觸比特幣之后不久就進入了BTS社區，一直到現在都是BTS的見證人節點。在BTS的經歷對白菜產生的影響主要有兩個層面，一個層面上繼續致力于對區塊鏈本身的技術探索，它到底能夠在哪些行業中落地并應用，另一個層面便是對石墨烯技術的深耕。

所以在現在的一些主流公鏈項目里，他一直對石墨烯系比較看好。談到自己的項目，他并不認為成功，所以沒法向外界傳達自己做項目的經驗。對于區塊鏈行業來說，最大的問題仍然是沒有太好的落地，所以當前還是繼續埋頭多做事情。

另外，對于當前熱議的EOS超級節點競選，白菜說和官方的看法保持一致。對于所謂的賄選，白菜直言不諱，“定下一個規則，不如就讓他執行下去，看看結果是什么。我覺得頂層設計無法設計所有東西，就是大部分的規則制定下來，下面的生態自然生長就完了。”

我問白菜覺不覺得當前的區塊鏈存在泡沫，泡沫的程度有多大？白菜說區塊鏈的泡沫有點奇怪，這表現在對于已經落地的應用來看，它的估值是很合理的，比如說BTS——全球性的支付體系，值20多個億沒有泡沫。但對于那些沒有落地的項目，也值這么多錢，那這就是泡沫。

但他認為目前的泡沫是個好東西，可以讓“更多的圈外人加入到這個行業里來，現在這個行業人才很缺，泡沫能夠吸引他們脫離原先舒適的工作崗位，跳到這個領域來。”在上個世紀互聯網剛興起的時候也有泡沫，沒有泡沫不會有那么多人關注到它。

白菜希望“泡沫能夠持續兩三年”，現在國家層面也沒有太過抑制，在未來的一段時間里應該會“保持常態”。以目前來看的話，泡沫的程度算是適中，不能算多大，因為區塊鏈行業的整個體量還不是很大。

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