錘子前CTO錢晨：我沒有退休，只是跟老羅有些“剪不斷理還亂”

在錘子，我付出的精力很多，我希望它是一個偉大的公司，但有些事與勢有關。

去年年中，錘子科技CTO離職的消息在業界鬧的沸沸揚揚，而“錢晨”這個名字一時間更是火得沒邊沒際的。

當然，人家一直都火得沒邊沒際的......

如今，熱度正在慢慢消散，事情已經過去了一年多，履新兩個月的錢晨也在洪泰智造工場CTO的崗位上做得風生水起。

不過，“冷卻的火山灰里總能發現寶貝”。所以，我們今天“撩撥”了一下錢博士，看看“退休”之后的他，過得好不好。

科技和情懷，手機應該選擇哪個？看老羅就知道了！

我們一開始就問了個比較扎心的問題，這個問題的全部內容是：從摩托羅拉到錘子手機，你認為在科技和情懷之間，手機更應該選擇哪一個？或者說二者的比例該如何協調？

不出所料的，錢博士在聽完問題之后，明顯的愣了一下，然后就爆發出了一陣大笑。

“哈哈....這個問題有點，有點...（大笑中）

情懷是必須的，但不是用來販賣的

“說真的，這個問題我一下子還真難以回答。不過，我想先問你一個問題：老羅現在還有‘情懷’這兩個字在說嗎，他還在賣情懷嗎？

“是不是越來越聽不到了？

“這就是他越來越現實，越來越現實的地方了。”

不過，笑過之后，錢博士還是收起心情，然后做了一番客觀的評述。

“首先，我認為情懷是必須的?；蛘哒f，情懷是干嘛的？情懷是說，當我在做事情，要有理想有抱負，這叫情懷，也可以說是一種信念。當你有了這些信念的時候，無論多難你都會咬得住牙，能堅持下來。

“我不認為情懷是用來販賣的。你不要跟客戶講你有情懷，只要你認真做東西，得到了業界專業的贊賞，就自然的會得到客戶的贊賞。

“但是你連專業的贊賞都沒得到，你就說自己有多牛，其實是沒有價值的。

“我們做事的時候，首先是要圈子里認你，才會再想著讓圈子外的人認你。而不是說，圈子里都沒認你，你就讓圈子外的人說你牛，那根本不是真的牛。

“所以說，這些都是一些虛無的東西，你看就像老賈一樣，他玩的也是虛無的東西。”

讓商業回歸商業本身，不能弄虛作假

“現在大家不管是做電子產品，還是做其他品類的產品，都喜歡在一起PK。

“但是根本不是在PK什么誰比誰聰明，誰比誰吃苦——**的，這些明明都是最基本的！這些東西不要拿來PK，而是需要你老老實實的做東西，把東西做扎實了，才是對得住良心的。

“我之前看過一篇文章里說到，什么叫市場定位？其實就是，消費者一提到你的產品，在他心里的位置是高還是低，這就是最真實的定位，而不是靠你自己天花亂墜的胡扯。”

錢博士說，在現在這個科技高速發展的時代，‘愚民政策’已經沒有用了，在信息都已經完全公開、完全透明的大背景下，誰玩“愚民政策”誰就不會有好結果。

“今天我跟你說跑100米我只用了10.8s，結果人家明天拿儀器一測，你明明就是18s。你說你吹牛吹個什么勁兒，多丟人！

“我一直信奉的是，讓商業回歸商業本身，不要心急也不要弄虛作假。”

我沒有“退休”，我還在“全速前進”

當初，錢晨從錘子科技CTO的崗位上下來的時候，官方給出的說法是“退休”。在這一點上，當事人都經歷了怎樣的心理歷程？

現在還是兩家錘子公司的董事

“哈哈，哈哈！‘退休’這個詞，是給你（對媒體）用的，不是給我用的。

“但是我出來之后，總要有個說法吧？

“除了眾多周知、被越傳越邪乎的原因之外，當時也只有選了‘退休’這么個說法。同時，這么做也主要是為了避免造成一些個轟動或者震動的現象。

“不過我現在好像還是錘子的董事吧，我也沒怎么跟老羅來商量這個事兒。”

的確是這樣。

錘子科技（北京）股份有限公司 董事名單

雖然錢晨已經離開錘子超過一年時間了，但是在老羅最為核心的幾把錘子里，其中的錘子科技（北京）股份有限公司和北京錘子數碼科技有限公司——這兩家公司的董事名單里，到現在還保留著他的名字。

也許，這也算是錢晨與老羅之間“剪不斷理還亂”的小關系吧。

提到當時的離開，錢晨也是有頗多感慨。最后，他只是用一句話為這件事情劃傷了句號。

“在錘子，我付出的精力很多，我希望它是一個偉大的公司，但有些事與勢有關。”

我正在洪泰full steam ahead！

“但是我要說的是，不管是不是‘退休’，我今后還能工作，還在full steam ahead！”

到現在，錢晨進入洪泰智造工場擔任CTO一職，已經兩個月過去了。這段時間它的工作非常忙碌，畢竟對他來說，這幾乎是一個全新的領域。

“我以前做事的時候，因為從事的是技術崗，所以是不用考慮效益的。對于研發來說，效益不是你要考慮的核心因素。

“到了錘子之后呢，開始考慮一點了，但是等到了洪泰之后呢，就要完全考慮效益和技術之間的平衡。

“所以說，在考慮效益這件事情上，對我來說，是個全新的領域，是個考驗。

“還有一點就是，在洪泰，大家談的話題是個全新領域了?，F在是天天有人跟我談AI，談商業模式，談孵化器的運營，這些東西對我來說也是個全新的。

“所以，我剛來的這倆月最大的感受就是特別的忙。不過，現在我可以自信的說，我已經完全進入狀態了。”

資本是“三分毒七分藥”，更多的是正向作用

經過一番稍顯正經而沉悶的探討之后，我們拋出了第二個扎心話題：資本是催化劑，也是毒藥，你怎么看？

“哈哈，對這個我可能不是太內行，就說一點自己的個人看法吧。

“首先是‘資本是毒藥’的觀點。假如這個人（企業CEO）對錢很在意，那資本對他來說就是個毒藥。有很多人都會因為錢的原因，導致走歪了或者急功近利了；

“當然，毒藥的意思還包括資本有時候去促使他、催促他而導致不好的結果。當你拿到錢，你想小心謹慎、按部就班的時候（而資本卻不一定認可你的方法），你可能會覺得它是毒藥——沒錯，可能真的是這樣；

“但是當你認真做事，你有敬畏之心，那你更大的可能是加速，企業加速成長。這些真的不好說，全在人的一念之間，就像‘水能載舟，亦能覆舟’一樣。

“不過綜合來看，我認為資本的正向作用會更多一點。資本是‘三分毒，七分藥’。

“如果沒有資本推動的話，整個行業的速度會更慢。像中國近20年來，電子行業的快速發展，其實很資本的推動有很大的關系，而其中更多的是民間資本的推動。”

怎樣挑選出頂尖的AI企業？標準是什么？

在錢晨看來，現在的絕大多數AI技術都還處在剛從實驗室里走出來的階段，而洪泰智造工場要做的就是幫助他們盡快落地，盡快進入商業化環節。

“我們挑選一個AI企業，不管他做的產品是什么，我們的標準首要一個就是，你必須要對規律有敬畏之心；

“另外，你還要對行業有所了解，對你要進入或顛覆的行業的概況和運營模式有了解，而不是總是認為產業里的人不如你聰明、不如你懂技術，那都是胡扯。”

對規律有敬畏，而不是認為別人都不如你聰明

“比如說他要去做汽車，不管你做傳統動力也好，還是新能源也好，你都離不開一些汽車最基本的東西如空氣動力學等等。你只要離開這些基本東西，你就亂套了，也肯定做不出來一個好的汽車產品。

“就像剛才說的，如果他們尊重科學、尊重規律、尊重商業邏輯，那他們就是可以造就的。相反，如果他們只是希望借洪泰來做一個勞動力輸出，那我覺得他們就打錯算盤了。

“其實我過來呢，也就是要幫助他們去做這方面的工作。只做勞動力輸出的勞務公司，其實是沒有價值的。”

只有體量大的AI技術才有未來

“關于AI技術商業化的問題，其實在我看來，最先會落地的有智能音箱、汽車雷達等等。

“我個人喜歡的是那種量大的那種技術，（技術所依賴的硬件載體的量很大、市場體量很大），而不是量很小的。

“像我吧，跟過手機有20年的時間了，我就知道，僅僅是理論之后的工程實驗里還有大量的工作需要完成。因為理論和工程試驗兩者之間，會有一個互相妥協、互相推動的作用。”

這正是一個正常的、良性的循環過程：當理論有了之后，就會推動產業環境的前進，而當產業環境改善之后，又會推動理論向前發展。

“這就是我說的，為什么喜歡量大的技術。一旦量上去了，行業里會都有利潤，而這些又會不斷推動行業發展，這樣的話，行業的推動力就會體現出來了。”

其實，當年錢晨一直專注的手機行業就是個很好的案例。在手機里，我們今天會看到越來越多的、大量的最新的AI技術，而這些技術同時也在推動著手機行業的發展。

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