腿(足)式機器人叫好不叫座,商業化進程緩慢,原因何在?
從長遠來看,腿(足)式機器人才是未來趨勢,它何時才能真正進入商業化市場?
現如今,隨著深度學習算法的精進以及語音識別、圖像識別等人工智能技術的發展,機器人、無人機等AI產品越來越多的出現在我們身邊,從娛樂、效率等多個方面給人類帶來了便利。
因為受到眾多科幻影視劇的感染,機器人成了人們的一種向往。去年,谷歌AlphaGo戰勝人類圍棋選手李世石,由此引起了關于人工智能的新一波熱潮,緊接著,一部《西部世界》又仿佛讓人們看到了機器人的“終極進化”狀態。其中,值得人們關注的的不僅僅是機器人的“意識覺醒”,還有其靈活的肢體動作。
在《西部世界》中,所有機器人的骨骼和肌肉都是由3D打印技術制作而成,對于之后機器人的肢體到底是怎么動起來的,影片中并沒有給出具體的解釋。與影視劇相對的,在現實生活中,同樣的,腿(足)式機器人也是眾多團隊所研究的對象,也有一些公司將其實現了商業化,不過,真正說到腿(足)式機器人的市場,它真的打開了嗎?
相比之下,腿(足)式機器人更顯“小眾”
據了解,世界上最早對腿(足)式機器人的研究可以追溯到達芬奇身上,其在1495年的手稿中設計了一個仿人型機器人。而隨著時間的推移以及技術的革新,在近代,越來越多的機構參與了腿足機器人的研究,相關具有重大研究意義的產品成果也是在世界相繼公布。
目前,從形態上劃分,腿(足)式機器人主要分為單足、雙足和多足,其中,雙足機器人的研究是最多的。因為研究門檻并不是太高,輪式和履帶式成為了現在機器人的常態,也是這些機器人能夠這么快打開市場的一個推動因素,與此相對的,因為技術難度的增加,腿(足)式機器人的研究進程一直是緩步前進的。
在這方面,最有發言權的應該要數美國的波士頓動力以及日本的本田了。前者一直致力于多足機器人的研究,在平衡算法等方面有著極大的成就,每一次Altas等新產品的公布都能夠引起業界內外的熱議,而后者更是推出了第一款真正意義上的商業化腿(足)式機器人——雙足機器人ASIMO(阿西莫),其被運用于公司等多個場景中為人類提供服務。
當前,雖然實現商業化的腿(足)式機器人并不多見,但除了ASIMO還是有那么一些存在的,并在國際上也闖出了自己的名聲,像法國Aldebaran Robotics公司的Nao、中國優必選公司的Alpha等小型腿(足)式機器人。不過,根據工研院IEK的研究報告預估,預計至2021年,全球智能機器人的市場規模將增長至336億美元,而依據當前市場情況來看,輪式、履帶式機器人以及固定型機器人依舊占據了市場的絕對地位,至于腿(足)式機器人,相比于前者的數量之多,其進入商業化市場的產品一只手就能數過來,連帶著,機器人市場的份額也是少有看頭。
三大因素,致腿(足)式機器人難以商業化
根據市場狀況,我們可以看到,輪式機器人無疑是市場最大的贏家,雖然也有一些腿(足)式機器人進入市場,也引起了幾股熱議,但由于某些原因,在整個機器人市場面前,其市場份額似乎并不具備什么可觀性,至于個中原因:
一個是常人所不能承受的高昂成本:相對于輪式機器人,因為關節靈活度等方面的要求,腿(足)式機器人的硬件成本還是不低的,再加上算法等等,這也就造成了其高昂的價格。以Nao機器人為例,據了解,光是硬件成本就高達12000歐元(現約87874.8元人民幣),從而不能大范圍的進入家庭,目前,Nao機器人主要被用于實驗室的技術研發以及一些機器人競賽當中。
另外,小型機器人并不足以作為未來的趨勢,而對于那些中型機器人而言,成本就更高了,比如本田旗下的ASIMO,據報道所說,其成本在300—400萬美金,再有波士頓動力旗下的腿(足)式機器人,成本無一不在幾百萬美金左右。而就在最近,一臺沒有上半身、被眾多報道稱離商業化不遠的雙足機器人Cassie進入了大家的眼球,說是這樣說,不過其制作公司也表示“成本是制約雙足機器人商業化的重要因素之一”,現在該機器人的成本在10萬美元之上,至于商業化的方向也是高校實驗室等科研機構。
第二個是諸多技術問題的不夠完善:據浙江大學控制學院機器人團隊負責人、科技部智能機器人重點專項專家組專家熊蓉教授所表示,自當下的腿(足)式機器人上,機構設計、驅動、能量消耗等等都是尚待完善的問題。以能量消耗為例,人類的能量消耗一般都是在0.01—0.2單位,而腿(足)式機器人的能量消耗都在2以上,像ASIMO和“Big Dog”分別是2單位和15單位,而消耗大也就意味著續航時間的不夠長。
為了延長續航時間,提高電池容量、進行機構減重以及在驅動控制上做改變是三個主要的方法。不過,就拿波士頓動力剛剛發布的腿輪式機器人Handle來說,一次充電可以行走15英里(約24公里),最高時速達到14.5公里每小時,經計算續航時間約1.7小時。而與此相對的,在擁有相同的上半身的情況下,靠雙腿行走的Altas的續航時間為一個小時。利用機械腿+輪胎的結合,Handle的續航時間的確比Altas長了,但也只是相差0.7個小時,并不足以滿足未來人們的需求,因而,在能量消耗方面,腿(足)式機器人還有待完善,而其他方面更是如此。
最后是資本的觀望以及市場的緩慢增長:據相關數據顯示,在2016年,國內機器人融資案例數達到了70起,其中,第二和第三季度的融資金額分別達到了3.08億美元和2.99億美元,環比增長 37.49%和26.27%。不過,根據人工智能信息服務平臺因果樹相關數據顯示,在2016年的全部機器人公司融資案例中,天使輪和A輪占比分別達到了22.9%、54.3%,B輪融資只占了22.9%,C輪與D輪融資案例數量為0。從這些數據來看,在市場前景火爆的未來期望下,目前的機器人行業還處于前期。
另外,再將腿(足)式機器人從這些數據中單獨拎出來,只有優必選等屈指可數的幾家從事腿(足)式機器人研究的公司獲得融資,這何嘗不體現了資本在腿(足)式機器人上的觀望態度?至于這種態度的體現,也是有原因存在的,一個是高昂的成本嚇住了投資者,一個是技術的尚待完善,沒有能夠讓投資者看見未來可見的商業化前景。一般來講,一個商業化市場的打開除了用戶的需求,也離不開資本的炒作和推動,如此,在投資者還沒將過多的目光投入在腿(足)式機器人的當下,其距離進一步的商業化還得有的等。
與此同時,在當下的應用場景中,因為無人機等智能硬件的加入,從而彌補了一部分腿(足)式機器人的市場空包。因此,若論起腿(足)式機器人的真正的市場需求,雖然從長遠角度來講,腿(足)式機器人必將是未來的主流,但在短時間內,人們并不那么的急切需求腿(足)式機器人的加入,也因此造成了市場開拓的不積極,從而阻礙了其進一步商業化的腳步。
展望未來,腿(足)式機器人才是大勢所向
家庭、商場、教室……眾多場景中,我們看到了穿梭于其中的越來越多的移動機器人的身影,其中9成以上的都是輪式、履帶式機器人。因為機器人的加入,人們的生活正在變得高效化、智能化。
那么,既然輪式、履帶式機器人的技術簡單而成熟,也有了很多的應用,而腿(足)式機器人技術、市場如此艱難之下,我們為什么還要花費這么多的人力、物力去研究腿(足)式機器人呢?其中自然有它不可不為的原因:
腿(足)式機器人適應力更強:眾所周知,輪式、履帶式機器人在行動方面對于地面的要求是很嚴格的,從而限制了應用場景的拓寬。與此相對的,腿(足)式機器人在運動的靈活性以及環境的適應性上比之輪式、履帶式機器人擁有更為顯著的優勢。
據熊蓉教授表示,在前進過程中,腿(足)式機器人是一種離散的落腳點的方式,可以適應多變的地形,其多肢體、多自由度的設計可以使其根據作業要求“主動”調節身體高度,以保證身體的平衡穩定性。與此同時,當一個肢體在作業中發生故障問題,腿(足)式機器人依然能夠繼續運作,也就是說,它具備一個“容錯性”,而這是輪式、履帶式機器人沒有的一個特性。
另外,在功能上,腿足機器人還具備一個多樣性,以四足機器人為例,當出現一些特殊需求,機器人可以在后面兩足站立的前提下,將前面兩足作為手臂使用。因而,跟輪式、履帶式機器人相比,在諸多場景中,不管是性能還是提供的服務,腿(足)式機器人有著更多的優勢。
腿足機器人的市場更為廣闊,更符合未來趨勢:當前,物質的運輸、野外的勘測、災禍的救援以及一些高危險環境中的作業都是腿(足)式機器人的應用領域。此前在日本福島事件后,人們曾在里面投入履帶式機器人進行相關作業,不過在實際運作中,其并不能克服環境的復雜性,也讓人們看到了輪式、履帶式機器人在應用范圍拓寬上的一些局限。
對于腿(足)式機器人的應用,中國人工智能學會理事長李德毅也稱:“該類型機器人在人機交互和復雜地形的適應方面有天然優勢。如果運動平衡問題解決好,再用人工智能技術當大腦,仿人機器人將具備廣闊的應用場景和巨大的商業化價值,不僅可在機場、酒店、養老等服務行業廣闊應用,在高校教具、娛樂影視、軍用裝備等方面也具有重要價值。”
當前,在眾多應用場景中,輪式、履帶式機器人的確滿足了人們的很多需求,但這并不足夠。在輪式、履帶式機器人已經開拓出的應用場景中,腿(足)式機器人能夠提供更多的服務,像上文所提及的勘測,后者將基于平地進行勘測范圍的再次擴大,包括山地、樓梯等等。此外,基于原有的應用范圍,腿(足)式機器人的出現將開拓出新的應用領域,比如代替人類進行軍事作戰等等。
結語
當下,由于輪式、履帶式機器人的低門檻,從而也成為了廠家所選擇的主流形式,不過,不管是科幻片中所描述的機器人,還是未來機器人的終極形態,腿(足)式機器人永遠都是將來的大勢所趨。
在此方面,正如國內鋼鐵俠科技創始人張銳說:“在機器人產業化早期階段,會存在多種產品形態并存的局面。由于技術門檻較低,大多數廠家會選擇輪式機器人相互競爭。隨著腿式機器人技術積累、更適合與人互動和愈發廣泛地應用,腿式機器人所占比例會不斷增加。”
由于高成本,目前除了小型腿(足)式機器人外,中型機器人只能以極其小眾的形式進入市場,而面對的消費群體也是高校研究所等B端市場,以“研究平臺”的性質存在于其中。并且,因為一些技術的尚未解決,從而進入商業化初期的腿(足)式機器人的數量也并不是太多。以目前的情況來看,至少在成本降下來之前,B端市場將是腿(足)式機器人的先發市場,也是主要戰場。至于說何時才能擺脫當下的困境,10年時間或許還不足夠。
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