GMGC昆山數娛峰會：VR爆發，差的不只是一層窗戶紙

GMGC昆山數娛節，看看這些VR業內大咖都分享了關于VR的哪些真知灼見。

在花橋召開的GMGC（昆山）數字娛樂節，游戲是絕對的主角。不過游戲之外，VR也是搶了很多風頭。大朋VR、樂客VR的展區前排隊體驗的玩家遠遠超過傳統的游戲體驗。

在這次的數娛峰會上，VR也是當仁不讓的主角之一。來自大朋、Epic Games、3Galsses、七維科技的大咖們分享了他們對于現在VR、AR發展的一些看法。

Epic Games：體驗的問題不影響設備的普及

現在的VR游戲還處在早期的發展階段，在主機游戲或者PC游戲時代，都有獨占游戲的出現。被問及VR獨占游戲會不會影響整合VR市場的發展，Epic Games大中華區經理吳灝表示，這種獨占游戲的出現完全是屬于市場選擇的結果，是大平臺自我推廣的一種策略，并不會阻礙VR游戲產業的發展。

Epic Games的虛幻引擎在開發VR游戲上有很大的優勢，能夠讓開發者快速上手制作出VR游戲。同時，在制作VR游戲方面，Epic Games不準備基于過去的一些知名IP去做，他們會開發更多原創性的VR游戲，而且會更多考慮開發那種可以避免產生眩暈等生理不適的游戲。

吳灝認為，VR設備的普及和體驗的問題并不是完全重合的，也就是說普及未必需要達到所有的體驗和內容都發展的非常好，讓每一個使用者都可以獲得更好體驗的階段。任何一個設備想要達到普及或者內容的爆發，吳灝認為“應該有一千萬的普及率就可以了。”而且這個時間點就在五年左右。

雖然《Pokémon Go》讓AR火了一陣，蘋果也比較看好AR，吳灝表示從用戶的使用流量來看，應該是AR會更有彈性。但是從游戲的體驗來說，一定還是需要VR，因為VR會更重度，更有沉浸感。

247科技：圍繞微軟生態發展MR

圍繞著微軟生態展開的247科技CEO張曉非給大家解釋了全息混合現實MR和VR以及AR之間的區別，簡單形象的來說，MR也就是把AR和VR的技術都整合在一起，是完全獨立的一個設備。它不像VR那樣百分之百的沉浸，又比類似《Pokémon Go》的AR要復雜一些。

在MR還未完全進入公眾視野之前，接受采訪的張曉非表示目前首先要做一些生態，扶持資助一些內容和團隊，將MR的解決方案做的更細化一些。而且微軟對于MR的開放態度也有利于他們的發展。

和現在VR以及AR的發展相類似，MR的消費端市場也是很難打開。微軟HoloLens高達3000美元的價格，一般消費者完全承擔不起。再加上現在技術的不成熟，內容上的缺乏，而且消費者的整個佩戴習慣等都沒有養成等等原因，247科技先不扎進C端的內容和應用。他們目前正在以win10為生態基礎去開發一些TOB端的數字營銷應用。

至于為什么會選擇MR，而不是現在比較火的VR或者AR，張曉非表示MR的市場環境比較開放“輕松”，有影響力的競爭對手很少，如果不考慮一直沒有推出產品的Magic Leap，微軟在MR領域內是一支獨大的，所以目前的發展機會相對比較大。

大朋VR：移動VR是我們的未來

在TOC端耕耘的大朋，提供了一個當前典型的VR硬件消費者的畫像：生活在一線城市，科技界的宅男，28歲左右，未婚，月收入在一萬人民幣左右。雖然這個畫像的準確性有待商榷，但是也在一定程度上反應了現在VR在消費端市場的一個情況。

作為移動VR的擁護者，章立給了主要的兩點理由，首先移動手機的用戶基數很大，所以要把移動VR作為VR發展的生態基礎；其次現在的社交主要就是移動的，比如微信、微博、Facebook等等，而VR的未來就是社交。

不過雖然移動VR相對于PC VR在體驗上有很多不足，但是如果過分追求性價比的話，可能會以傷害消費者的體驗為代價。

同時，章立也提到現在VR發展的一些困局，他表示因為VR是個新的生態，其實缺內容的本質是缺比較好的硬件設備，因為如果有足夠好的硬件設備，足夠自由，足夠輕便，足夠無存在感的話，才能有好的內容上去。所以章立覺得短期內VR行業內，是不可能出現類似于之前《Pokémon Go》一樣的殺手級內容應用。

移動VR的位置追蹤一直是比較難處理的，章立表示大朋將來會使用inside-out的追蹤方式，讓頭顯去感知環境的變化，去反向計算出相對的位置運動。最后，章立提到了VR的未來發展方向：下一代的VR是交互式VR，交互的下一代是VR+AR，也就是MR。

VR爆發，差的不只是一層窗戶紙

雖然大家一直說2016年是VR元年，然而現在過去大半年的時間，VR在消費端似乎還是不溫不火的狀態。大朋CSO章立、Idealens聯席CEO劉天成、3Galsses CSO黃煒、Epic Games大中華區總經理吳灝、七維科技副總裁李曉波就圍繞“VR爆發，還差哪層窗戶紙”為主題進行了一次巔峰對話。

關于VR的爆發，行業內的人還是非常理性的。大朋的章立表示目前足夠的用戶量是VR生態的基礎，隨著谷歌Daydream的到來，明年整個VR市場會有一個大的增長；Idealens則認為2016年應該是大眾開啟對VR認知的元年，而且VR的爆發不會是一個點，而是一個循序漸進的過程。VR認知的下一步就是被接受被購買被更深的認知，那個時候VR的元年會真正到來。而七維科技的李曉波認為，虛擬現實的發展更像傳統PC發展的曲線，現在大家更多關注的是終端的設備。但是VR頭顯不是虛擬現實的全部，大眾對虛擬現實的認知還有點誤區。

如果從用戶的角度出發，VR的硬件、內容有很多需要優化的地方。首先VR的游戲開發不能只跟著idea走，要多考慮用戶的生理感受。VR視頻的沉浸感很重要，但是更需要在其中加入一些交互的功能，讓用戶愿意為好的VR體驗去買單。在硬件方面，從VR外設的外觀設計到接入游戲視頻內容的便捷性也都是需要改進的。

雖然從硬件的普及度和內容的開發來看，今年也許不能稱得上是VR的元年。但是隨著VR逐漸被更多的人接受認可，行業內人士都認同VR的未來發展方向是需要產業鏈上各個公司共同努力，共同去捅破VR爆發的窗戶紙。

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