虛擬現實應用測評中心發布VR測評體系

在超維星球“VR家長匯”上，虛擬現實應用測評中心主任魏召發布了VR測評體系。

2016年1月8日，超維星球召集的第一次國家級公益性活動“VR家長匯”在北京•益園文創基地近1000位家長的相聚見證下成功舉辦，大家體驗到了來自30余家優秀企業在CES同步展出的最新VR科技成果。

超維星球操著始終為創業者賦能的心，開通了VR創業入口，現場發布了VR產業專項扶持資源。以及，虛擬現實應用測評中心發布了VR測評體系，組織VR企業共建標準。更有大批投資人到場，現場對接且即將促成幾筆大融資。

4位VR行業領袖從產業鏈4個不同維度各自發表了對“VR會改變商業的什么”的看法，4位領袖來自國內炙手可熱的VR企業：靈鏡、焰火工坊、蘭亭數字、數字王國。

6位代表產業、學術、媒體、投資的專家共同探討了VR行業的生存之道，這是一次迄今為止VR行業最不一樣的觀點。

在超維星球“VR家長匯”上，虛擬現實應用測評中心主任魏召發布了VR測評體系，組織VR企業參與到測評中心，正本清源，引導和培育VR用戶，客觀觀察和分析企業產品，同時為行業標準做基礎鋪墊。

以下為虛擬現實應用測評中心魏召的發布內容：

其實新3D在3D電視，3D電影火起來之前，它是基于我們的立體視覺做的一個健康3D人因專業委員會，這個專業委員會在后面研究人體的立體視覺方面的時候發現，你不能簡單地去單看這樣一個眼，在這個過程中，還要去更多地思考人腦的構成和運作的機理，包括我們的身體工程學，包括看了內容之后，對人的心理運行刺激，這還涉及到一些心理學。

所以結合這些集合以后，最終演化到我們之前所做的一個團隊，叫人因健康研究。

我們在這里結合人因和VR的3I再做一個補充，我們第一個I講沉浸的時候，就要考慮到沉浸和人的舒適性，如果對這種沉浸的東西感到不舒適，那這就不是我們希望要的。

包括交互，這個事情我們要更多地考慮到人體工程學的問題，同時我們特別要強調的是知識的傳遞、延續等，這里很重要的一個內容是做這個東西是要有現實的社會價值和意義的。

基于這樣的分解，我們把測評分成了幾大項，第一是主測評，然后有輔測評，包括一些玩家的體驗。

主測評上面我們會把它分成像要通過內容的舒適型，內容的精度、質量，顯示的舒適型，操作的人性化，包括創新性、行業應用價值。

顯示方面

我們在會場展示的好多都是圖象，我們是否要做圖象的時候真的要做包裹視覺的呈現呢？

其實未必，人的視野是非常廣闊的，但是從立體的顯示和舒適度，我們橫向掃描，因人而異，就是80到120度，其實我們真正觀察一個事物的時候，那個區域是很小的，我覺得沒有必要在一個過渡的產品階段追求視覺沉浸，可以考慮硬件從人的關注點出發，更多關注內容怎么顯示得更好。

體驗性方面

在會前我也戴了頭顯設備，我發現沒有一款考慮耳機的問題，大家都在說HTC的體驗很好，我上周專門去了清華HTC辦公室，我就體驗了十幾二十分鐘，耳機掉了兩次。

另外現在即使設計一個耳機，有多少人在研究基于虛擬環境的3D交互聲音呢？我覺得恐怕沒有。這對我的刺激是去年我看到一個歸國的博士后做的東西，我在國內調查，沒有人考慮這個東西，現在還是傳統的3D套用。

語音交互

我在前面講交互的時候，有一張照片說的是語音交互，這兩年語音交互也是逐步成熟，開始商業化的，其實語音交互也是我們人跟虛擬世界交互的一種很重要的手段，我們現在有多少團隊做內容的時候考慮了這個事情呢？我覺得這個事情大家后面可以做認真的研究。

剛才也提到除了這些之外，我們也希望玩家參與，這是我們測評的流程，很重要的一點是我們希望能夠把玩家或者用戶的體驗，作為很重要的一個組成部分，反饋給這些廠商。

我們希望在座的這些VR的家長或者關注VR的人，如果對我們的這套體系和事情感興趣，希望加入我們的圈子，參與后面的玩家的體驗活動。

為什么會做測評呢？

我在從業的十余年中間發現，尤其是早些年，因為客戶對于VR認知的偏頗，造成了他經常會提出一些很奇葩的需求，或者是很苛刻的要求。

包括我自己遇到過，有一個項目快做完了，突然有一個領導過來，拿了一套動畫或者電影的要求和標準來套VR，大家是做VR的，可以想見，這個事情讓我多么的無奈。

所以我就做了這樣的測評，就是希望通過我們微薄的聲音，讓用戶在這個市場上有不同的體驗，同時希望給大家不同的客觀觀察，同時為我們行業的標準能夠做一些大數據的積累和鋪墊。

我們是由工信部中國3D產業聯盟和中關村虛擬現實產業協會聯合發起，這些都是做產業的社團組織，獲得了北京頂尖的虛擬現實實驗室的支持。

我們強調的這個事情是公益性的，但是公益并不代表免費，這是兩個概念，因為我們做測評也會有專家的成本，也會有費用。同時我們強調了剛才講的一定要有市場價值。

測評的參考依據是什么？

我們會整合相關的國家標準、行業標準，我們這里列出來的這些標準是想說這些標準是我們剛才講的人因健康研究體系的團隊，直接參與或者起草的標準。

因為我們這個團隊這些標準和課題的直接的承擔者以及主要的參與者，所以對標準體系的最核心的思想是有準確把握的，在測評上面，相對來說我們相信自己會做得更好。

涉及到光學、通訊、材料科學等其它領域的內容，這些都不是我們測評中心能做到的，所以我們聯合了國家的檢驗檢測部門，這里所列的這些部門之前聯合我們做過前面的這些標準。

所以這里強調的是參與標準的專家和起草負責人，是我們測評體系的專家庫的專家，他們會給大家提供，不是簡單的你把光學給我測出它的一些參數，一個冰冷的報告或者數據。

我們希望它能夠給大家提供的是結合他們對于標準，包括對行業一些積累，能夠給大家一些更多的改進的意見，我相信這個概念是大家最感興趣的，也是我們做測評最有價值的一點。

最后再回到剛才的內容，有了這些積累之后，包括我們測評最終的依據是什么？其實還要回到標準，這里面講到的是社會上有一個術語說一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業才做產品。

這是2015年國家發布的三個跟標準相關的文件，這里特別強調有幾點。

第一，現在開始允許企業直接參與標準，同時現在開始強調的不是國家標準、行業標準，更多推行的是團隊標準，團隊標準是誰制定的？是類似我們這種行業組織制定的。

第二，允許有自主知識產權的專利納入到相關的規范中間。之前我們很多中小企業是沒有能力和資格參與標準制定的，但是現在國家政策對這個事情開了口子，給了我們很大的政策紅利，我們現在可以聯合大家，把這個產業鏈整合起來，一起來圍繞測評去推動行業標準的制定。

去年我們也做了調研，今年從基本的術語開始向行業應用方面做拓展。

最后說一下跟大家的關系，大家都是VR的家長，產品是你們的孩子，你們也希望自己的孩子發展得更好，所以我們可以通過測評，給你們一個正向的反饋和引導。

同時通過大家聯合做的測評的積累，來推動行業標準的定制，最后在這個標準中，大家能夠積極參與，也能夠聯合起來對抗國外的巨頭，我相信在座的大家不希望我們中國的VR像現在的CD一樣，被國外統治了。

我的報告就到這里，如果大家對這方面的內容比較感興趣的話，可以聯系我，同時關于標準方面，也可以跟我的同事獲取更多的知識，謝謝！

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