為什么多個國家接入支付寶，而不是自己研發一個類似的軟件呢？

這個問題，在我們中國人看來很平常。但是在大多數地區，大多數人更有可能會反問，支付寶和PayPal這些支付工具這么好用了。

這個問題，在我們中國人看來很平常。但是在大多數地區，大多數人更有可能會反問，“支付寶和PayPal這些支付工具這么好用了，為什么我們一定要（花時間和金錢）再做一個類似的軟件呢？”

需要澄清的一點是，除了美國有PayPal，中國由支付寶，還有一些國家也有類似的支付工具。比如說，接受了阿里巴巴投資的印度支付工具——Paytm。還有很多國家，接入支付寶，主要是為了方便中國消費者而不是他們自己用。不過，很多國家的主流移動支付工具的確都不是自研的，而是PayPal（美國的支付工具，支付寶的老師）。支付寶國際化處于起步階段，進軍某些國家地區會大力宣傳，因此大家的印象會更深刻一些，但是在國際市場份額不是很高。還有很多地區則是有自己的支付體系，移動支付還在消費習慣培養階段。

接下來我們主要談談為什么會有一些國家，接入支付寶而不選擇自己研發類似的軟件。

一．開發意愿不強

產生這個問題的背景在于，有一些人認為軟件的從屬關系很重要，而很多地區的人們則更關心使用的效果。這是第一個層面的解讀，大家的價值觀不同，對事物關注的側重點不同。

別人有的，我一定要有，這種心態有時候是上進心的表現，有時候則是缺乏安全感的體現。怎么區分這兩者呢？如果經過調研發現，我們做一個類似的軟件，有利于經濟發展和民生，所以一定要有，這是有上進心。如果主要是出于害怕缺乏控制權導致別人侵害自己的利益，那就是缺乏安全感。當然，也有很多時候是兩種情緒的共同作用的結果。

放眼全球，全球化和多元化是不可逆轉的趨勢，合作共贏的思想日益成為主流，競爭對抗的思想相對減弱。很多國家既沒有很強的危機感，又沒有足夠的收益預期刺激他們的上進心，自然沒有動力去自研支付寶這樣子的軟件。大家更關心的是支付寶好不好用，而不是支付寶是由誰研發的。

二．經濟回報不大，技術難度挑戰大

接入支付寶或者PayPal，還是自主開發，主要看經濟回報。雖然政府層面會有政策導向，但是開發軟件一般都是企業行為的，自然是以經濟效益為主要考慮因素。

經濟收益主要由技術能力和市場容量決定。沒有市場容量，經濟回報就低。而技術底子薄弱，研發難度就大。開發支付寶這樣一個軟件，要保證安全性和便捷性在一個比較好的平衡點上，需要大量技術和資金投入，沒有足夠的市場容量是不值得去嘗試的。

因此，在已經有了PayPal和支付寶的情況下，再盲目投資，去自研一個類似的軟件屬于大投資，低回報，高風險的事情，沒有動力去做也是情理之中的事情。支付寶的成功的確是中國互聯網行業一個了不起的成就，希望支付寶可以為更多人的生活帶來更多便利。

在海外，看到支付寶的標識并不是一件很令人意外的事情。隨著中國的國際化程度進一步提高，中外交流頻繁。同時，支付寶的國際化布局完善，越來越多的地區支持支付寶是再自然不過的事情了。

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