不工軟件周峰:技術融通戰略發展,構建數字時代供應鏈新生態
無論身處哪個細分領域,都需要有堅守的決心。
圖 | 不工軟件副總裁 周峰
2006年,一家位于浙江海寧的紡織廠在業務發展上遇到了難題。
彼時為了拓展業務,這家名為八方布業的工廠接下了大量海外訂單,但在龐大繁多的訂單品種面前,如何最大效率地完成排產成了員工們面臨的最大難題。
針對這家企業的需求,不工軟件創始人黃昆開發出一套車間排產解決方案,成功幫助八方布業化解了排產問題。
同年,勝利油田在進行系統升級時,工人們也遇到了排產問題,黃昆再次研發出針對性的排產系統幫助相關人員解決問題。
有了這兩次貼近產業的研究后,黃昆發現國內工廠車間普遍存在“計劃排期難”的痛點。
此后,黃昆帶領著團隊扎根制造業軟件開發,并在完成與八方布業的技術授權后,于2015年成立了不工軟件。
在與鎂客網的交談里,不工軟件副總裁周峰向鎂客網講述了不工軟件在協同供應鏈上的努力。
專業的事情由專業的人做
周峰介紹道:目前不工軟件專注于研發“算法+模型+云服務”的整套解決方案,旗下核心產品ORAPS高級計劃與排程系統已經歷經了19次的技術迭代。
圖 | ORAPS高級計劃與排程系統界面展示
那么ORAPS到底有什么“魔力”呢?
在復雜多變的市場環境中,工廠管理者不僅需要處理好內部訂單,還需應對越來越多的外部零散需求,這些個性化需求讓不少企業焦頭爛額,一旦出現信息不協調的現象,就會引出配合完成率差、準時交付率低、溝通困難等一系列問題,最終造成了時間和成本上的浪費。
依托不工全球領先的算法模型,可以為企業評估有效產能,高速自動形成最優生產計劃。整體計劃的配置方便性與智能預警功能使生產管理人員無需為進行人工計劃調整而花費大量時間,而是根據系統提供的造成無法達產的預警信息的指導來進行合理生產資源調整,從而實現產、供、銷的一致目標——準時交付。
ORAPS既有計劃也有排程,高級生產計劃系統根據可用產能制定合理的工段或機器組級的任務清單,而高級排程系統將高級生產計劃的任務清單細化到每個工序,每臺機器/人。
高級生產計劃系統和高級排程系統可單獨使用,也可聯合使用,滿足不同行業特點的企業計劃和排程需求,根據客戶交貨期要求進行最優計劃排產,降低中間庫存、減少管理矛盾,只需通過標準配置和少量二次開發就可實施上線,滿足不同行業和企業的實際需求。
打通鏈條節點,解決數據孤島
為了讓記者更好地理解,周峰把不工軟件整個服務范圍劃分為三個層次。
首先是前文提到的工廠排產,其次是排產前的生產計劃,最后是包括采購、供應等環節的供應鏈協調。
既然已經解決工廠內部的問題,不工軟件最終要上升到跨廠間的供應鏈協調。
周峰表示:工業里一直強調打造柔性供應鏈。用通俗的語言來講,供應鏈上的每一個環節都需要有解決自己交期和生產力的能力,而不是依賴或受制于別的節點。
當下,不工軟件已經實現了第一步,賦予每個工廠ORAPS這樣的數字化的工具,讓它可以模擬優化并完成總分,接下來就是將上下游的節點連接起來,打造一個真正的柔性供應鏈,從而讓整個供應鏈的效率能夠得到提升,解決工業互聯網中常見的“數據孤島”問題。
周峰給鎂客網舉了一個在服務客戶案例:某汽車電子工廠供應鏈中有多家生產工廠,他們靠著ERP軟件系統中的主生產計劃(MPS)功能進行協調工作。然而這個功能其實“粗糙”,它會忽視了工廠的產能限制,采購能力等等因素,最終導致工廠庫存積壓嚴重,維護成本高昂,對外溝通困難。
為了解決這個問題,工作人員需要采用手工導入Excel表格的方法來安排每天的工作計劃,這是一種計算量巨大、且工作繁瑣易錯的工作。
圖 | 使用不工軟件ORAPS之前的供應鏈部門與各部門關系混亂、缺乏有效溝通
專業的事情自然需要交由專業的人來做。不工憑借著在制造業多年的經驗,將各種問題逐一剖析,通過緊密協同供應鏈協同平臺,讓管理者徹底擺脫這一煩惱。
不工的緊密協同供應鏈ORAPS將客戶訂單進行統一匯總,在充分考慮產業鏈中各個工廠產能、合理的優先級和整體庫存等優化策略后,一鍵秒級預估有效交期,與客戶達成訂單統一交付時限,各個工廠也可以進一步根據自身的產能現狀進行各自排產優化,從而降低溝通成本,提升客戶滿意度。
同時根據整條產業鏈的數據完整性、有效性和實時性,合理優化供應鏈部門對未來的計劃排產目標,靈活應對市場需求。
圖 | 使用不工軟件ORAPS之后供應鏈部門與各部門關系關系清晰、可以實時溝通
為了實現這關鍵的一步,不工軟件還推出了國內首創開源、云端協同開發PaaS平臺,通過提供可快速迭代的數字化架構,幫助中小型企業完成上云,即降低了成本,同時使得企業上下游間的數據互聯更便捷,管理運營更智慧。
質量才是國產軟件硬實力
在周峰介紹完公司核心產品之后,鎂客網已經對不工軟件有了大致了解。
經過五年的深耕發展,不工軟件已經成長為一家成熟的技術型公司,在業內頗受行業和伙伴的青睞。
周峰表示,不工軟件以“立足中國市場為根基,邁向全球化發展為戰略目標”,已經擁有比肩全球最新科技計算服務的能力。
在聊起“國產替代”這個老生常談的話題時,周峰表示:替代的前提還是要產品本身質量過硬,才能贏得客戶的信任。作為面向B端的軟件產品,以解決客戶的業務問題和發展瓶頸為價值權衡,無法像消費互聯網那樣以“免費”來吸引流量去搶占市場。所以企業最重要的就是發展“硬實力”,才能擁有主動權和話語權。不工軟件的技術實力可以與西門子、Asprova等國際級軟件同臺競技,對不工軟件而言:核心技術就是市場力。
目前不工軟件已經與微軟、施耐德、羅克韋爾等行業巨頭開展了合作,同用友、金蝶等服務商創建新型合作伙伴關系中。
這對于一家創業公司而言,這是一個非常出色的成績。
結語
從周峰的介紹里,記者看到了不工軟件在工業細分領域的慢慢堅守,正如“不工”二字的含義那樣——不取巧、踏實工作。
目前,不工軟件擁有近100人的團隊,其中50%為技術人員,值得一提的是,不工軟件是市場上為數不多沒有銷售團隊的一個公司。
在剛剛過去的2020年,不工軟件已經完成了近2000萬元的B輪融資,秉持專注的服務、專業的技術和可見的市場前景在資本市場嶄露頭角,未來可期。
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