黃崢為何放手拼多多？我從股東信里找到了答案

拼多多的未來，都已經交到了繼任者陳磊的手上。

昨日，拼多多公布了2020年Q4季度財報和全年財報。

全年營收594.919億元，同比增長97%；年活躍買家數達7.884億，同比增長35%。

這個年輕的公司，僅用不到6年時間，就超越了淘寶，成為中國用戶規模最大的電商平臺。

然而更令人始料未及的是，在財報發布之后，拼多多董事長黃崢在致股東信中突然宣布 “退休”，由聯合創始人、現任CEO陳磊接棒。

是主動放手，還有被迫無奈？或許我們能從他的股東信中發掘端倪。

拼多多應盡快完成新老交替

早在2018年上市時，黃崢就在股東信中把拼多多定義為年輕的新型電商，正是由于專注下沉市場、注重社交裂變，讓拼多多在短時間內收獲了大量用戶。

但黃崢并沒滿足眼前取得的成績，而是多次強調了投資未來、立足長遠的重要性。

經過多年的發展，拼多多已經從純靠貨源的第三方平臺，擴大成涵蓋倉儲、物流、貨源甚至社區團購等多項業務的大型企業，這就要求拼多多有更多的領導者和管理者。

而黃崢也從最初專注擴大用戶規模，開始分心參與公司各項工作。

在今年的股東信中，黃崢提到了與這十分相似的一個理由：疫情等原因導致外部環境的劇烈變化，加速了拼多多內部業務和管理的迭代。

從始至終，黃崢都在“本分”二字闡釋拼多多的價值觀核心，也正是這兩個字讓他開始疲于應對不同的業務。

時間回到去年7月，黃崢給公司全員發了一篇名為《拼多多的一小步》的信。在這封信里，他談到自己辭去CEO的原因：“我將花更多的時間和董事會制定公司中長期戰略，研究完善包括合伙人機制在內的公司治理結構，努力從制度層面推進拼多多再上臺階。”

這里提到的合伙人制度，是在阿里的基礎上又增加了AB股雙重投票權結構：即A股每股有1個投票權，而B股每股有10個投票權。

在黃崢卸任CEO之后，盡管持有的拼多多股份由原本的43.3%降低至29.4%，但由于AB股制度，他仍然有80.7%的投票權。

因此，即便是卸任CEO退居幕后，但黃崢仍然牢牢掌握著控制權。

拋棄個人色彩

但這次卸任，也讓黃崢更加有理由遠離大眾的視線。

此前就有內部人士透露，黃崢卸任董事長早就是計劃之中，他不希望對外溝通占用太多時間。

從過去幾年的新聞來看，黃崢的形象永遠是低調又模糊，在2018年后，黃崢就很少接受媒體采訪，也不再出席公開論壇，甚至連個人言論也不再發表，這種“漠不關心”的態度也似乎影響了公司的企業文化。

在互聯網企業中，后來居上的拼多多反倒是加班情況最重要的典型代表。

除此以外，“拼多多員工上廁所難”、“每月至少工作300小時的硬核奮斗模式”、“拼多多上海總部被商家圍攻”、“22歲女員工凌晨3點猝死”……這一系列的輿論危機從拼多多誕生開始就時一直存在。

但拼多多似乎像一個信息黑箱，里面的人沒聲音，外面的人也猜不透。

其后果，就是讓拼多多的公眾形象一次又一次遭到批判，例如最近的一次，拼多多因其加班制度被推到風口浪尖，最終失去了春晚的獨家合作的機會。

在某種程度上，黃崢的離去可以視作是對內外部質疑和批評做出了一個交待。

換個角度來看，在當前的輿論危機下，只有離開才能讓拼多多避開更大的風險。

在2018年的股東信里，黃崢希望拼多多成為一個公眾機構；它不應該是彰顯個人能力的工具，也不應該有過多個人色彩。

或許現在的拼多多，正像進入青春期的少年，看著他的快速變化和成長，黃崢“既欣喜又焦慮”。

在選擇離開之后，黃崢也將徹底放棄了1:10的超級投票權，將名分下股票的投票權委托給拼多多董事會以投票的方式決策。

這也代表黃崢徹底將公司控制權交到了陳磊手上。

從“董事長”變身”科學家“，投身農業

在今年的股東信里，黃崢還給出了自己的辭職的另一個原因：行業競爭的日益激烈甚至異化，讓他意識自己必須脫身出來探索未來的道路。

至于這個道路是什么，黃崢在信中提到，自己將投身食品科學和生命科學領域的研究。

不當首富，偏要當科學家。

事實上黃崢對農業的熱情不是沒有來由的，作為“農村包圍城市”的典型，拼多多就是靠農產品發的家。

在談及拼多多過去一年取得的成績時，拼多多CEO陳磊也歸因于管理團隊始終將農業作為戰略重點，在過去的一年里，拼多多一直堅守自己作為中國最大的農產品上行平臺。

在黃崢看來，拼多多過去幾年對農業的貢獻主要在流通領域，但以規模和效率為導向的競爭有很大隱患，要改變就必須從核心科技和基礎理論上突破，這樣才能“確保拼多多10年后的高速高質量發展”。

黃崢對即將到來的科研生涯充滿期待。比如，通過對農產品種植過程的探索，來控制馬鈴薯、番茄、西紅柿等潛在的有害重金屬含量，再提升對人體有益的微量元素。

他期待這種研究能突破“打掉中間補兩頭”的流通模式，從本質上提升農產品附加值和用戶健康水平。

拼多多的未來在哪里

如果單看全年財報，拼多多在2020年的成績可以用完美去形容。

除了全年營收和年活躍買家數提升以外，歸屬于普通股股東的凈虧損29.65億 ，較上年同期的69.68億元大幅收窄。

更直接的數字則是體現在股價上：從2020年初的每股35美元，漲到年末每股165美元，1年內翻了5倍之多，全年最高時每股202.82美元，市值超過2600億美元。

但值得注意的是，拼多多并沒有扭虧為盈，在擴張的背景下，拼多多還是存在太多危機。

例如“多多買菜“的社區團購過分壓榨員工暴露出內部管理的缺失；再比如最近火熱的“盜版書事件”，反應了平臺一直都對產品質量把控和監管的不到位。

事實上，這些負面話題，一直伴隨著拼多多的成長而存在著。

現在，這些歷史遺留的問題，和拼多多的未來，都已經交到了繼任者陳磊的手上。

這家國內最大的電商平臺，將開始他的新征程。

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