在技術落地這件事上，騰訊到底做了什么？

在技術落地這件事上，騰訊希望以“人”為中心，通過下沉技術，做應用發展強有力的支撐。

自2018年底產業互聯網被反復提出，以及BAT們齊齊把船頭轉向了它，2019年將過去，不止一人提出這樣的疑問：產業互聯網發展得怎么樣了？

起步于互聯網時代，在敏銳嗅到線上流量紅利逐漸走向枯竭之時，BAT們其實就早早向產業互聯網發力，百度很早就開放了百度大腦，并基于它搭建了面向智能汽車交通行業的Apollo，面向IoT設備的DuerOS語音交互系統；阿里基于阿里云構建了多個ET大腦，如城市大腦、工業大腦、農業大腦等，推動AI技術在各行各業落地；騰訊則將AI技術與騰訊云作為產業互聯網的核心基礎能力，在教育、醫療等領域賦能。

但是發展至今，智慧城市無蹤跡可循，工業大腦亦鮮有顯著進展，產業互聯網這個詞被拋出來后，BAT們在這個領域到底做了什么事，這成為了大家最關心的話題。

以城市為載體，產業互聯網出現星星之火

事實上，對于任何一家公司來說，產業互聯網都是一個宏大的概念，因此提及它，必然離不開對數字經濟、智慧城市等方方面面的討論。自然而然，城市也成為各家公司落實產業互聯網想象的最佳載體。

在討論產業互聯網這件事上，騰訊值得關注，因為它成立CSIG事業群，全權將命脈發展交托于此。而上海，依托金融、科技等雄厚實力，它可以說是產業互聯網的“最佳試煉場”。因此，騰訊與上海能夠碰撞出什么火花，它一定是我們去看產業互聯網未來發展形態的最佳視角之一。

在剛剛舉辦的2019騰訊全球數字生態大會——上海峰會上，騰訊交出了自己2019年在上海的成績單。綜合來看，這份成績可圈可點。

一如成立CSIG的初衷，教育是騰訊特別關注的一個方向，而在與上海當地政企的合作過程中，騰訊在這一方面的收獲也是最為顯著的。

現場，騰訊公司高級執行副總裁、云與智慧產業事業群總裁湯道生一一歷數，“在教育領域，騰訊跟上海交通大學合作，通過騰訊云IT基礎設施能力，結合學校實際場景建設高校IT服務一朵云，構建集’安全、科研、教學、生活、媒介’于一體的信息化服務平臺；騰訊與合作伙伴一起打造的英語君聽說考試平臺，已經讓上海市松江區38所學校、7978名學生帶進考場，通過覆蓋老師組卷、學生考試及考試監控等多個環節，極大地提高考務管理人員的工作效率和評分精準度。”

圖 ｜ 騰訊公司高級執行副總裁、云與智慧產業事業群總裁 湯道生

當然，騰訊做的事情遠不止于此。湯道生提到，騰訊優圖和微信支付合作的刷臉支付系統，在上海家樂福投入使用后，讓市民超市購物無需掏出手機和銀行卡，實現隨拿隨走；此外，騰訊還與復旦大學附屬腫瘤醫院成立腫瘤?？?ldquo;AI大數據聯合實驗室”，幫助腫瘤醫院嘗試利用人工智能來實現精準預約，實現患者和專家的“精準匹配”。

不難發現，在推進發展的過程中，騰訊做了很多，亦有很多沒有去做。合作成為實現產業互聯網宏圖的必由之路，從這方面去看，如果說去探討BAT們做了什么，倒不如關注在大家的合作下，產業與互聯網如何打破隔膜，整個行業發展到哪一步。

有意思的是，作為巨頭，BAT在這一發展過程中的使命其實已經發生了變化。

重構計算存儲安全體系

在推動智能化的發展過程，毋庸置疑，技術賦能場景是核心問題，亦有諸多廠商在為此助力，但是技術的創新同樣會“瓦解”此前建構好的安全體系，這是極為耗費心力去研究的領域，而新安全體系的打造很自然得就落在了騰訊這樣的巨頭身上。

在會議中，連續兩場以安全為主題的演講安排，騰訊對安全的重視可見一斑。

騰訊副總裁丁珂解釋說，“這一部分專業的門檻還是蠻高的，因為可能跟學校里面學的計算機的體系，跟傳統的馮·諾伊曼計算機架構很多都不太一致。而且伴隨著新技術爆發式的到來，在最近三年、五年里面，從“云”的開放發展、大數據跟AI的結合、量子對抗，到5G的發展，每一項技術都會帶來挑戰跟應用。”

圖｜ 騰訊副總裁 丁珂

在這樣的分析下，談論安全問題，其難度不亞于打造城市大腦。

“在未來的計算跟生產過程中，安全不是靜態的問題。你要不斷地生成代碼、你的業務是動態快速迭代的，被代碼驅動甚至是被代碼承載的形態。在這樣的業務形態下，我們的安全如何動態發展？”

一邊享受著技術帶來的便利，我們同樣也飽受技術帶來的困擾，如“網絡爬蟲”問題等。對于產業來說，同樣如此。如自動駕駛遲遲無法落地，安全無遺是首先需要解決的重大問題之一。通過演示輕松控制特斯拉汽車部分控制系統，騰訊力證了在打造產業互聯網之初，安全應融合其中發展的必要性。

而它也為此在默默做著努力。比如落戶在上海的騰訊科恩實驗室，在IoT安全、云計算和虛擬化技術安全等關鍵領域就取得了突破性成果，同時被多家車企聘用做安全審查與加固。騰訊安全靈鯤科技監管平臺，可以助力政府監管網絡傳銷、網絡違規銷售虛假食品藥品、網絡虛假廣告等互聯網違規違法行為，及時預警風險。

做出技術落地的差異化

縱向去看，關注計算能力、關注架構創新、關注安全能力，并基于這些能力去賦能政務、教育、醫療與工業等領域，BAT們做的事情無非如此。因此，橫向比較下的差異化問題對企業自身的發展來說就顯得尤為重要。

但在商業利益之上，騰訊愿意站在更高的角度。

剛剛過去的雙十一是騰訊的21周年，彼時騰訊提出了“以人為本，科技向善”的發展理念，并將其立為技術落地前的首要準則。

“我們發現，此前大家在建設智慧城市時，關注的是B端和G端的城市建設，少有人注意城市中生活中的人的感受，我們要修正這一做法。”

基于此，為了區別智慧城市，騰訊特別提出了“WeCity未來城市”，強調從以城市建設為主轉變為以人為中心，讓生活在城市中的人們體驗更好?？此菩┪⒉顒e，日后或可能千差萬別。

“未來，在助力各行各業升級的過程中，騰訊將始終致力于成為數字化助手，持續踐行“科技向善”的理念，通過技術與產業的結合，打造更具開放性、共享性和普惠性的協同發展模式。”

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