馬化騰當院長、再造ABC概念、產業+消費,騰訊要cover整個互聯網!
今年,是國內互聯網市場的轉折年,顯然,騰訊還是想做帶頭大哥。
騰訊今天包下了整個南京大劇院,辦了一場科技轟趴。
這也是繼一個月前騰訊宣布組織架構調整后,它們首次對外的大動作。
在這次的騰訊全球合作伙伴大會上,騰訊系統地展示了他們擁抱的產業互聯網到底是什么?以及要如何去擁抱?
同時,未出席的馬化騰喜提騰訊云啟商學院院長。
為了更好地擁抱產業互聯網,這次合作伙伴大會上,騰訊還提出了新ABC:AI、Robotics、Quantum Computing(量子計算),基于這三塊內容,目前它們AI實驗室的前沿研究包括Siren虛擬人、TRobot機械臂、星際爭霸等。
全面擁抱產業互聯網
騰訊高級執行副總裁湯道生再次重申了騰訊要扎根消費互聯網,擁抱產業互聯網。
他表示,騰訊有10億用戶,2000萬+的合作伙伴,全國有超過5億的用戶在用微信的城市服務,這些都是騰訊和產業融合的積累和優勢。
以騰訊和富士康合作的為例,它們基于騰訊的AI能力,打造一套工業領域的操作系統,將生產操作相關的數據和知識搬到云上,開放更多智能的應用。另外,騰訊還要在AI、量子計算等領域建立前沿的實驗室,成為產業智能升級的發動機。
湯道生認為,產業互聯網不僅僅是TOB或者TOG,歸根結底要服務于用戶,是TOC的。
總而言之,在擁抱產業互聯網方面,騰訊的戰略布局囊括了我們的衣食住行以及工業生產的全流程。
智慧出行:三場景,四橫、兩縱、一中臺
騰訊副總裁鐘翔平展示了騰訊智慧出行的整體布局,主要有三場景,四橫、兩縱以及一個中臺。
三場景:自主出行、共享出行、公共出行;
四橫:騰訊車聯、騰訊自動駕駛、位置服務以及乘車碼;
兩縱是騰訊的內容平臺和安全保障體系
一個中臺是騰訊出行平臺的基礎,包括騰訊AI和騰訊云。
智慧醫療:累計為醫院讀片1億張
智慧醫療是騰訊實現數字轉型最關鍵的實踐者,騰訊副總裁丁珂系統地介紹了騰訊當前的智慧醫療布局以及應用情況,主體包括醫學AI、智慧醫院、醫學科普資訊以及生態建設四塊。
在醫學AI方面,截止今年7月,騰訊覓影已經上線全國100家三甲醫院,累計為醫院讀片1億張。AI輔助診斷累計分析門診病歷650萬份。不過,騰訊覓影只是篩查的開始,在研究病理診斷方面,騰訊將推出全新智能診斷技術。后續它們將重點關注婦幼保健和腫瘤診療兩個關鍵領域,借助AI提高臨床診斷效率和準確率。
智慧金融、工業:節約千萬成本
騰訊副總裁王慧星談及了騰訊為金融和工業產業帶來的效率提升,它們已經幫助150+銀行進行互聯網金融的轉型,比如為建設銀行打造超大規模自主可控平臺、為中國銀行推出數據智能應用等等給。
第二個案例是騰訊云在智慧工業上的應用,包攬了研發設計、生產制造、供應鏈、營銷銷售到智能服務。以面板制造廠商華星光電為例,騰訊優圖AI的視覺檢測技術為工廠進行質量檢測,一年可以節約的成本達到2900萬。
騰訊云:云啟計劃
第四個亮相的產業互聯網業務線是騰訊云,騰訊云推出了云啟產業計劃,從資本、資源、技術能力、商機五個方面建設云上智慧產業新生態,騰訊副總裁邱躍鵬同時宣布騰訊云和北京大學光華管理學院將打造第一所產業互聯網商學院——騰訊云啟商學院,由馬化騰擔任榮譽院長。
目前,騰訊云突破千萬QPS,可以達到每分鐘5000臺的并發吞吐能力,小程序·云開發則能大幅降低小程序開發門檻,同時,騰訊正在聯手100多家生態伙伴構筑云管端的智慧安全體系,
基于技術積累和它們的移動社交優勢,騰訊云在金融、零售、互聯網、政務、文旅教育方面都有其落地應用案例,基于互聯網的經驗去服務互聯網。
眾所周知,云服務是各個巨頭的兵家必爭之地,亞馬遜、微軟、谷歌以及國內的阿里云都是整個產業的佼佼者,騰訊云的后發優勢并不明顯,但是移動互聯網的數據和技術積累是它們的殺手锏,能否借助騰訊云,進一步打開B端市場,擁抱產業互聯網,是騰訊接下來需要攻克的難題。
在馬化騰前一天的公開信中,反復提及的也是扎根消費互聯網,積極擁抱產業互聯網,更通俗地說,就是既要抓緊C端用戶,往后更要想辦法把B端業務搞上去。
眼看著其他兄弟在新產業里混的風生水起,小馬哥這一年有點心急了,再不擁抱就來不及了。
騰訊這一年,高處不勝寒
今年是騰訊的大年,20年前,“普通家庭”馬化騰和同學張志東在深圳搗鼓著無線網絡尋呼系統,后來即時通訊軟件QQ上線。自此,以QQ為主陣線,騰訊一點點向外擴展自己的邊際業務,小企鵝最終成長為一代互聯網“雄獅”。
高處不勝寒,20周歲的騰訊感到了四面八方的壓力,有競爭對手的挑釁,也有自己內部的積重難返。
騰訊的開年勢頭非常好,在1月29日創出476.6港元的史上最高股價紀錄,馬化騰的身價是坐著竄天火箭唰唰往上,樂極生悲的是,在小馬哥不斷刷新身價的時候,騰訊已然站在了懸崖邊。
截止到當前,和年初相比,騰訊股價跌幅達到43%,市值更是縮水了2萬億港元,跌掉了一個工商銀行。
今年占據騰訊收入來源大頭的游戲受到了不小的挫折,政策監管成為了騰訊游戲發力的緊箍咒,原本押寶的《怪物獵人:世界》上線4天后被迫下線,版號審批一直處于暫停狀態,一系列事件讓騰訊的游戲業務一再縮水。數據顯示,二季度騰訊網絡游戲收入環比下滑12.36%,騰訊智能手機游戲營收環比下降19%。
內容永遠是騰訊的重頭戲,去年的合作伙伴大會,技術還是圍繞內容展開,“三個百億”扶植的也是內容創業,這一年,騰訊收購了新麗,悉心打理旗下的閱文,扶持企鵝號創作者,鈕鈷祿·鵝忙的風生水起。
年中,騰訊Topic基金(騰訊興趣內容基金)因為領投3000萬給“洗稿自媒體號”,一時間引發各路內容創作者的拍磚吐槽,最終不得鎩羽而歸。
最近,外界有傳聞騰訊動漫被曝停止支付部分簽約作品稿費,爆料人稱行業寒冬已至。
又是游戲寒冬,又是動漫寒冬,騰訊的內容基業面臨的挑戰并不小。
是時候革自己的命了
每個科技巨頭都在新技術潮流里重新尋找自己的定位,騰訊自然不能被落下。
有趣的是,就在同一天,百度在北京舉辦了世界大會,不過臨開幕前將上午的主論壇時間改為了下午。而就是在這幾個月,百度北京也開了一場浩浩蕩蕩的AI開發者大會,即便痛失大將陸奇,Robin依然能昂起頭對外宣布,百度的無人車要量產了。阿里則沿襲每年的傳統,以云計算為核心,打造了囊括產業鏈上下游的全智能生態。
從早期的互聯網到移動互聯網再到當下的人工智能時代,三家巨頭正在面臨不同的轉型點。錯失了移動互聯網的百度緊緊握住人工智能,阿里則一直穩扎穩打,盯緊了眼前的那塊肉。
以人工智能為核心的技術驅動,無疑會成為下一個戰場。
轉型的預兆早已顯露,去年的合作伙伴大會上,騰訊宣布要AI in All,落地八大場景,別家已經開始瓜熟蒂落,今年也是時候驗收騰訊AI成果的時候了。
一個月前,騰訊宣布了時隔六年后的新一輪組織架構調整,新成立云與智慧產業事業群(CSIG)、平臺與內容事業群(PCG)。背后有幾個關鍵點:B端是新重點、發力AI、強調內容生態和技術建設將是未來騰訊的兩架馬車。
在AI、大數據、云計算成為關鍵詞的當下,巨頭們也早已按捺不住,騰訊自然不能坐視不理。此次,騰訊新設立的云與智慧產業事業群也是在群雄逐鹿下的破局產物。
今年合作伙伴大會前一天的公開信中,馬化騰又強調了一遍:互聯網的下半場,我們要擁抱產業互聯網。
產業互聯網的關鍵詞就是數字化、智能化,為企業賦能,當然小馬哥可能不喜歡賦能這個詞,他更喜歡用“連接器”來定義騰訊在B端的發力初衷。
重要的事情強調三遍,重要的業務也要多向外界秀秀肌肉。在南京大劇院,騰訊旗下的業務悉數登臺,微信、QQ、騰訊開放平臺、騰訊云、騰訊自動駕駛……以及騰訊的三大王牌AI實驗室:騰訊 AI Lab、騰訊優圖、WeChat AI。
騰訊的優圖實驗室開發了天眼智能安防平臺,天眼智能交通平臺,目前在蘇州工業園以及深圳坪山區已經應用。
騰訊的全球合作伙伴大會已經到了第八屆,不變的是“開放”二字,從互聯網時代走來的大佬們都深諳此理,百度和阿里已經走出自己的一條路,華為的全棧AI能力也是由內到外的一次技術傳承。騰訊的開放能力能給B端的企業乃至整個智能產業帶來多少想象空間,是考題也是機會。
不被移動互聯網淘汰,就要時刻充滿危機感,自己不革命,就要被革命。今年,是國內互聯網市場的轉折年,顯然,騰訊還是想做帶頭大哥。
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