任崔寶秋為集團副總裁，再點一員大將的小米戰略又調整

新增一位高管，那一定是配合重大戰略調整。

2月26日晚間消息，小米集團組織部下發正式文件，宣布了最新一輪組織架構調整：任命崔寶秋為集團副總裁、集團技術委員會主席；在核心管理崗位上共任命14名總經理、副總經理；將原人工智能與云平臺部拆分為人工智能部、大數據部與云平臺部三個部門。繼去年9月后，小米完成了第4次組織架構調整。

透過官方文件可以看出，小米這一次組織架構調整主要有兩處明顯的特點：一是技術委員會從一個“準民間組織”升格為更加體系化的組織性保障，其中的大數據委員會、隱私委員會等被賦予了更大的權力；二是互聯網業務線的比重被進一步增大。

小米稱，新成立的人工智能部、大數據部和云平臺部未來將直接向CEO匯報，提撥一批年輕技術管理人才目的也是為小米全面落實“手機+ AIoT”雙引擎戰略打好組織建設和人才儲備的基礎；新成立的互聯網五部將負責海外基礎應用的本地化、瀏覽器、信息流業務以及海外互聯網商業化。而新成立的互聯網商業部則是負責國內互聯網業務商業化規劃以及目標達成。

如小米組織部長劉德所言，小米這一次組織調整的一大目的在于完善小米組織層級，梳理業務同時讓管理結構更強健，“新增一些列部門向CEO匯報，可以理解為向集團總部匯報，組織部和參謀部會協助雷總進行管理，幫他分擔管理工作。在集團總部對業務管理顆粒更細的同時，讓雷總的精力更聚焦在戰略方向和核心事項上。”

此外，崔寶秋以集團副總裁的身份掛帥小米集團技術委員會，是此次調整的最大看點之一，亦暗示出小米對人工智能與云服務等前沿技術的重視。資料顯示，崔寶秋博士加入小米之前先后就職于IBM硅谷實驗室、雅虎和領英，從事數據庫、搜索引擎、機器學習、大數據、社交網絡等領域的技術研發和管理工作。在2012年6月加入小米后，他主要負責組建小米人工智能與云平臺團隊。

對于這一任命，雷軍在內部會議上說，“安排崔寶秋掛帥集團技術委員會，是要進一步強化技術文化和工程師文化，著力提升集團的技術方向決策，以及技術人才招聘、培養、任命和激勵上加大力度，并帶領公司探索未來技術趨勢。”顯然，這也體現出小米基因中對工程師文化的重視和對技術創新的追求。

值得一提的是，不到半年時間，小米已經進行了多輪組織調整，這是第四次，是對既有梳理的延續，也是目前規模最大的一次。

小米第一次組織架構調整是在上市后兩個月，新設立了集團參謀部與集團組織部，業務上將原來的電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部4個業務重組成包括電視部、生態鏈部、NB電腦部、智能硬件部、IoT平臺部、有品電商部、以及4個互聯網部門等共計10個部門；

去年12月，小米進行了第二次組織結構調整，將銷售與服務部改組為中國區，小米高級副總裁王川兼任中國區總裁，任命多名高管分別負責線上銷售、線下銷售以及國際業務，原銷售運營部分拆分為兩個部門分別負責手機以及電視、生態鏈等業務；

第三次發生在春節后，小米手機部也成立了參謀部，朱磊為參謀長，負責手機業務銷售運營、業務經營分析、成本核算等業務，向小米總裁林斌匯報。產品成本部也被并入手機部參謀部。

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