谷歌眼鏡歸來，國內廠商摩拳擦掌期待與王者爭鋒

谷歌重新入市，而中國市場早已不是一張白紙，任君去畫最新最美的圖畫了。

7月18日晚間消息，谷歌發布新版硬件——企業版“谷歌眼鏡”。企業版與消費版在外觀上十分接近，重量略輕，更適合長時間佩戴，計算能力更強，續航時間更長。

軟件方面，據谷歌眼鏡官網介紹，企業版有三大功能：隨時在線；推送培訓視頻、圖文資料和工單；與工作伙伴進行遠程視頻連線。

熟悉智能眼鏡圈的應該都還記得，2015 年谷歌眼鏡宣布停止接受訂單，關閉“探索者”(Explorer) 開發項目，讓業界與資本市場憂心忡忡，甚至質疑智能眼鏡的前景。

然而，谷歌在近日一篇官方博客中稱，在過去的數年，通用航空 (GE Aviation)、DHL 快遞、醫療機構 Dignity Health、波音公司和大眾汽車等 50 家企業均在使用谷歌眼鏡。為企業版回歸埋下隱線。

新的谷歌眼鏡發布之后，地位也已恢復從前。谷歌在一份聲明中稱：“如今，谷歌眼鏡團隊又重回 Google X 部門……我們希望看到更多企業為其員工配備谷歌眼鏡，幫助他們提高生產力，解放雙手。”

作為一家超級企業，谷歌的一舉一動都牽動整個市場。

從谷歌眼鏡的再度入市中，我們可以讀出什么？

谷歌公司再度重視智能眼鏡，看好未來的市場空間，印證了高盛等咨詢機構對于AR眼鏡的市場預測。

谷歌眼鏡定位為生產力工具，看重企業市場，而非消費、娛樂；

谷歌的合作伙伴主要在海外，作為兵家必爭之地的中國市場未見布局；

谷歌眼鏡的功能集中在信息推送與初階視頻通話，通用性強，但略顯單一。

谷歌不在的這兩年，市場發生了什么？

在2015年，谷歌眼鏡離開之后，市場有沒有想預期那樣一片死寂呢？

必須沒有。

面對今天的AR市場，我們看到的是一派繁榮。

硬件層面，大廠持續發力；另一家國際巨頭微軟攜Hololens強勢入局，與谷歌眼鏡為先導的輕型移動化智能眼鏡分庭抗禮，形成兩大陣營。

在國際市場，Epson、Meta、Daqri、ODG、Vuzix陸續推出反響積極的AR眼鏡產品；國內市場，也涌現出諸如亮亮視野、耐得佳等實力雄厚的自主創新公司。

AR硬件進入百家爭鳴、群雄逐鹿的階段，然而，誰都還無法宣稱，自己找到了唯一的正確答案。類似智能手機一統手機江湖的歷史，尚未重演。

軟件層面，蘋果借ARkit破局，以極簡的解決方案提供了用戶期待的AR體驗，我們可以想象，內容市場的爆發山雨欲來。

AR軟件將有更多玩家入局，為用戶提供社交、運動、購物、工作效率提升等全方位的應用與服務。AR將深入各行各業與生活的各個場景。

對于AR，這是個美好的時代。

巨頭時代，中國市場怎么玩？

科創圈有個現象，往往表現出對國際巨頭，尤其是硅谷巨頭，十二萬分的尊重。風投也傾向于為巨頭成功模式的復制掏腰包。

在谷歌退市之后，各家創新企業有向Hololens熱烈靠攏的傾向，積極投入對顯示技術的追求，投入不間斷的技術升級和比拼。讓用戶滿懷期待的同時也不禁提問：什么時候可以真正商用？

反觀歷史，早在50年前，IvanSutherland還沒有做出The Sword of Damocles的時候，IT夢想家Ted Nelso就清晰地發出過預言，呼吁人們沖出紙張的牢籠，放飛創想：

The four walls of paper are like a prison because every idea wants to spring out in all directions.

在大家死磕技術的同時，有沒有人抬起頭反思下，我們是否陷入了屏幕困局？

目前，市場對于AR技術的想象，主要還在于把顯示器屏幕疊加在眼前，廠商在追求大FOV的同時，只是把屏幕虛擬化，隨身帶，然后盡量變大，變清晰。那么，

我們如何沖出屏幕？

作為中國自主創新企業的典范，華為曾經提出一個值得深思的主張：沿途下蛋。話糙理不糙，本質就是：我們要用今天的技術，解決今天的問題！

回歸到商業本質，我們就會發現，AR的本質是要跳出平面，跳出屏幕，成為世界的入口！

如同谷歌所言，AR眼鏡是生產力工具。

更進一步，AR眼鏡是人的認知工具，通過認知，為工作者賦能！

我們要利用今天的技術——云服務、流媒體、大數據、計算機視覺、人工智能，讓AR眼鏡連入數據，形成信息交互，從知識庫中學習反饋；

比如亮亮視野可以做到：通過音視頻交互實現遠程實時指導與遠程指揮；識別人臉、物體來為安防、工業與零售業所用；通過智能眼鏡掃碼簡化物流操作；為工業巡檢提供步進式工單，優化流程。

亮亮視野的CEO吳斐曾經提出了AR附能的三個階段：即視頻附能、視覺附能、智能附能。

而這一切，不是提供一個硬件能解決問題的，需要的是全棧服務?；诖?，他們就開發了基于移動視角的智能解決方案的GLXSS Live。通過提供第一視角實時視頻交互的云服務，同時可以嵌入工單、掃碼、識別等各類應用，滿足大中小型客戶的多樣化需求。

面對谷歌的回歸，經常有人會問各家的技術壁壘在哪里？

我們認為，真正的技術壁壘來自于對場景的深度理解。

切入核心業務、解決核心痛點，做客戶真正愿意買單的場景——才是技術的核心。

然而，顯示是要做大還是做輕？高對比度還是高色彩？

往哪個方向投入？如何選擇？

這些問題的答案都來自于對商業場景的深耕，來自于產品解決的真實問題。

AR背后是計算，是數據-信息-知識的生成鏈；這就對前端提出了更高要求。

AR眼鏡需要對眼前看到的數據生成結構化信息，這就催生了像亮亮視野這樣的公司對移動端的智能化的研發。至今為止，亮亮視野自主研發的移動深度學習系統，識別速度已經超過人腦的認知速度。

面對谷歌企業版智能眼鏡的回歸，我們都期待國內外公司一起把蛋糕做大。

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