「公開課實錄」睿悅信息 Nibiru 賈濤：從 GDC 2016 看 VR 產業新趨勢

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【編者按】

美國時間 3 月 14 日至 3 月 19 日，2016 游戲開發者大會（GDC 2016）在美國舊金山舉行。GDC 作為全球性的游戲產業專業會議，是每年游戲開發者最大的聚會，匯集了數萬名游戲開發者。

2016 年作為公認的虛擬現實（VR）元年，VR 也無疑成為了 GDC 2016 的聚焦點。包括索尼、HTC、Oculus 等行業內的大公司也都已經在或者將在這次大會上有重大的動作，VR 和游戲的結合成為了行業矚目的焦點。

那么，從這次的 GDC 來看，VR 產業將迎來怎么樣的趨勢，內容、游戲等周邊產業和 VR怎么樣可以更緊密的結合，國內 VR 領域的創業者在全球這波浪潮的機會究竟有多大，賈濤在昨晚的鎂客網公開課上做了精彩的分享。如果你已經錯過了昨日的分享，一定不要錯過這篇實錄。

【嘉賓簡介】

賈濤（Tony Chia）

睿悅信息 Nibiru 聯合創始人、海外事業部總裁。先后任職于飛利浦半導體、ST-Ericsson 等知名跨國企業。擁有 8 年的移動通訊行業和移動互聯網行業從業經歷，主要負責移動通信及移動終端的上下游渠道整合。

目前，賈濤負責睿悅的國際市場開拓和新產品新技術引進，已與國際虛擬現實行業前沿科技企業建立緊密聯系。

【分享實錄】

一、GDC 2016 VR 超火，沉浸感逐步提升

1、展會質量非常高。不論從講座主題還是參展商乃至參與者來看，實力團隊開始涌現，VR 內容的方法論也開始成型。前幾年的摸索有了很大的成效，大廠之間的競爭也開始白熱化。中小團隊也漸漸能拿出很有實力的作品，前景光明。

2、參展方類型豐富，VR 為最熱門類型。大公司與小公司并存，有一種百家爭鳴的感覺，都很有自己的特色，都在為這個行業做出不同的貢獻，也在為這個市場爭取一個屬于自己的立足點。而且參展的客流量也很大，整個場館的人流絡繹不絕，整個 GDC 散發著一種朝氣蓬勃的氣息。

3、內容亮點不足。尤其是 PC/Console 主機 VR，相比去年不像之前那么讓人眼前一亮的感覺。游戲分類更加清晰和精細化。

4、VR硬件漸成氣候。先不說 VR 頭顯，之前很少會看到 GDC 上這么多的可穿戴和交互設備，以及體驗設備。

5、強調沉浸感。從 VR 角度，就是硬件－視覺－游戲－交互－體驗，呈現一個遞進的過程。最早一代 VR 起來的時候，也就是 Oculus 當年剛出來的時候，大家關注的點在顯示上提供的沉浸感。然后，關注熱點和思路延伸到游戲內容或影視內容，主要圍繞的還是怎么把顯示沉浸感體現出來。再然后就是這里的交互了，目前看到最多的外設也就是交互硬件。

（看到里面桌子上那兩個罐子沒，可以對著你吹熱風和冷風，當你附近被噴火的時候，會感覺熱熱的，而且炮彈炸在附近會有瞬間的氣流噴到你臉上）

（重點在腦袋上面的音響）

二、移動 VR 將推動行業突破臨界點

2016 毫無疑問是 VR 的真正爆發元年，細分的話，明顯感覺移動 VR（mobile VR）有趨勢顯現出來了。簡而言之，玩 VR 都知道，要盈利和市場成熟，需要從硬件出發，從鋪量普及角度出發，從這個層面來講，移動 VR 的出貨量開始有明顯的提升。

賈濤預測，移動三端（Cardboard like，Gear VR like，VR 一體機），前兩個借助智能終端能達到千萬級出貨量，而一體機盡管目前不是很成熟，但也會越來越多。具體分析如下：

1、市場教育將在今年度過臨界點。B 端應用開始競爭局面同時順便教育市場，B2B2C 內容開始規?；l展，C 端預計將在明年下半年形成一定規模，大量內容團隊轉向 VR，硬件則更加集中向幾個大廠。內容平臺的競爭將會愈發激烈。

2、玩家群體角度，體現出兩極分化。一是主機、PC 重度玩家偏向高性能高品質體驗，另一個是移動平臺，包括一體機和手機加眼鏡盒子，這一類型會朝社區化網絡化方向發展，以后還有可能會形成一個獨立的群體，可能會像吸毒抽煙那樣的群體，會停留在 VR 世界里。

3、硬件端。增加的趨勢將會是 VR 和 AR 成為一體，朝無線、更薄、更輕、高性價比方向發展，比如 Nibiru 一體機、AMD 一體機 、三星 S7，ARM 還有專門針對手游進行 GPU 優化，以后 VR 會在移動端發展越來越快。

三、輸入外設、體驗以及定制化的硬件市場巨大

輸入或交互設備，這部分明顯感覺日趨成熟：側重自然交互方式的更多也更精細；移動端的技術越來越成熟。賈濤拿手勢識別距離，這個相對而言他比較看好，之前一直在 PC 端較多，在移動端技術不到位，目前已經看來好多了。

四、游戲大作越來越多，行業大佬已經入局

幾個大佬的游戲看下來確實非常震撼，中小團隊分化也會出來，賈濤建議小團隊的話要避實擊虛，側重娛樂性不要拼美術制作。

五、VR 各種工具類的公司明顯增加

賈濤感覺，VR 各種工具類的公司明顯比之前多了，但不好做大，而且長期來講工具風險高容易被取代。

六、移動 VR 目前的內容狀況

1、營收角度。根據目前的市場狀況，賈濤認為：影視內容優于游戲（交互設備及制作成本限制）；行業類大于消費類；線下好于線上。

2、移動 VR 目前內容還太少。賈濤認為：

1）定位尷尬。mobile vr 的定位，雖然也是移動端承載，但是不是打零碎的 mobile game，反而有時更像重度 hardcore。

2）門檻高。交互外設還不成熟，尤其沒有非常好的適合移動端的設備，導致各種玩法無法落地。

3）內容關鍵是趣味性。這一點大家都是摸著石頭過河，國內外都一樣。

七、GDC 2016 上 ARM 生態系統的負責人到訪 Nibiru 展臺，雙方發布成立聯合實驗室。隨著跟大廠的合作，針對開發者和設備廠商，睿悅將做出一系列支持。

1、內容設計和制作。睿悅將與 fibrum、archiact 等深度合作，為開發者提供支持。

2、開發者競賽。這個很多家都在搞，但是針對 mobile vr 的基本沒有。

3、硬件配送。針對 console vr 的硬件配送，睿悅會考察哪些硬件可以代表下一代的趨勢，到時聯合廠商為開發者提供支持。

【提問與互動】

問題一：目前 VR 領域的創業者在全球這波浪潮的機會多大呢？

賈濤：機會非常大，不是煽動大家。國內做平臺的功底大家都懂，是全球最擅長的； 內容需要與當地文化結合，接地氣，所以也是適合的；行業應用這塊，中國這么大的市場，而且有一些必須是國內做。升華來看是這樣，貿然進軍海外，對于初級的 VR 行業來講有點冒進。但是有資源落地的，尤其是經濟文化稍微遲緩的，可以考慮。

問題二：對于國內做 VR 游戲的團隊，在制作內容上有什么建議？

賈濤：題材和 IP 非常重要，比如僵尸那種我個人不喜歡，而且考慮到受眾，兼容性也不好。我這邊有些建議，可能要基于你現在的方向選擇，比如密室逃脫等。

問題三：現在國內的投資機構都那么短視，對國內的（VR）創業者來說難道不會壓力很大嗎？

賈濤：投資這塊，是雙刃劍，對兩方都是，投資人還擔心創業蝗蟲，但是大家都看個趨勢，平衡風險即可。中國的投資文化短時間改變不了。

問題四：預測一下 VR 會從什么方面在國內率先火起來？

賈濤：我覺得行業應用短時間會空間比較大，傳統的行業 VR+ 是個非常好的題材，關鍵現在 + 號做的不好，為了拿投資就沒意思了。長期來講，mobile VR 可以向 AR 迭代，所以風險適當小一些。

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