黑臉團隊:我們要創一臺實話實說的智能書桌

鎂客 10年前 (2015-08-03)

不論是你工作狂還是學生黨,如果書桌是你除了床以外的第二戰場,也許你該關注一下智能書桌產品。

沒辦法,誰叫你總說沒時間,卻總在浪費時間;誰叫你只顧著忙,卻只會把健康給忙丟了。所以,黑臉團隊創造了一臺懂得實時記錄、真實反映、直言勸告的智能書桌。

黑臉團隊:我們要創一臺實話實說的智能書桌1

黑臉團隊的五個創始人是上海交大的同學,畢業后的二十多年里,每個人都有這自己的事業。創始人之一的沈堅畢業后加入了全球第二的傳播公司,負責華南地區的品牌管理工作。其他幾位合伙人,有的是在家具行業內干了多年,服務的對象主要是給五星級酒店、4S店做配套家具。還有的是做工業設備的、做家具企業管理的以及做投資的。

五名創始人之前的工作面對的都是企業級用戶,為什么選擇走上智能家居創業之路?沈堅告訴記者,以前的公司的發展早就走上了正軌,自己雖然可以很舒服的工作,但個人的價值卻很難體現。在一次聊天中,其中一位創始人談到了智能家居行業的混亂,由于行業鏈條很長,渠道之間的毛利率非常高,消費者很難買到品質好又便宜的產品。而智能家居行業之間的競爭往往都是低端的成本競爭和抄來抄去的設計競爭。

所以他們希望能夠做一個不一樣的智能家具,在保證品質的同時,減少中間這些混亂的競爭影響,并且從功能上提供一些傳統家具正面臨的問題。

智能家居那么廣,黑臉團隊為什么選中桌子?

書桌是每個家庭的必需品,不過長時間在書桌上學習或者工作,就會存在與桌子距離太近、用眼時間太長、光線強弱變化等問題。在手機越來越普及的今天,初中生就已經開始用手機,學習時也常常會分心玩手機。

對于這些問題,解決的方式除了家長坐在一旁“虎視眈眈”外,就只能靠自制力和規律的生活習慣?,F階段雖然有手機APP可以提醒久坐需要站立等,但歸根結底還是要靠個人的自制力。

黑臉團隊:我們要創一臺實話實說的智能書桌2

黑臉書桌的兩個功能可以解決上面的問題:

健康功能,書桌內部裝有空氣檢測裝置,可以檢測甲醛等有害氣體和PM2.5。內部的溫度、濕度傳感器可以檢測書桌周圍環境的舒適程度。而光照度傳感器可以判斷光線強弱,提醒開關燈。

時間和學習效率,家長對于孩子的玩游戲非常頭疼。為此,書桌本身就是一個Wifi平臺,連接書桌的Wifi后,家長可以通過模式切換,屏蔽一些游戲網站或者是上網的時間限制。另外,通過紅外線檢測,可以記錄孩子的學習狀態,家長可以在手機端查看。當學習時間過長時,會使站立活動幾分鐘。

通過眾籌,沈堅表示團隊得到了很多啟發,主要是在青少年市場,現在的功能還處于提醒階段,他們希望能在接下來的為父母的需求去定制一些功能。比如留出插口,可以外接臺燈等等。

桌子需要什么樣的智能?

對于一款智能設備而言,跨界到家具領域,沈堅表示黑臉書桌首先要看起來不像智能硬件,而智能則是協助家長管理上網的時間。路由器雖然也可以做到這一點,但是需要家長有一些技術水準的,而我們在主板部分將路由功能和環境監測集成進去。

對于產品,團隊希望找到消費者的關注點,現在的核心想法是人們是感覺不到的書桌在工作,卻可以根據環境檢測,自動調節周邊,代替人被動去開關燈等。在學習時間上,沈堅表示目前的功能還只是半智能狀態。

對于環境檢測和控制,這其實是黑臉團隊對于商業模式的設想,他們希望產品在擁有一定的用戶基數后,與不同的廠商合作,通過一個標準連接起來。比如空氣凈化器、空調、臺燈等等。

想要做出一款桌子,需要經歷設計和制造兩部分,黑臉書桌的設計來自于一位摩托羅拉的設計師,幾款經典的摩托羅拉手機都是出自他之手。創始人有家具行業背景,量產制造上沈堅表示并沒有任何問題。

對于一款產品而言,用戶的反饋往往更能說明問題。沈堅說,眾籌的反饋有好有壞,好的方面主要針對外觀設計,單從一款家具來說,消費者還是非常滿意的。而壞的方面則主要針對在價格和功能的實用性上。“之前我們的功能適用范圍太大,不夠聚焦,現在是1.0版本,內部已經開始做1.1版本,會做成學生書桌的迷你化,功能上也更加具有針對性。”

黑臉團隊:我們要創一臺實話實說的智能書桌3

對于一只平均年齡在45歲左右的創始人團隊來說,事業上多年的積累是他們的創業優勢,而智能硬件領域依然有很多困難需要他們克服。沈堅就告訴記者,在將想法變成產品技術解決方案的過程是他們遇到最大的困難。

目前,黑臉團隊已經在廣州建立了研發中心,雖然只有7個人的團隊,卻是中青結合。很多新奇的點子都是來自團隊中的年輕人。雖然每天都會面臨許多問題,但沈堅說:“我覺得信心是要自己給自己的,問題需要一步步去解決,找準方向并且抓住時間才最重要。”

對于現在團隊的發展,他認為面臨三點困難:

創業模式很奇特,創始人分別在北京上海廣州,就會影響運作效率。

人才,對于移動互聯網,五個創始人都不是本行,非常需要智能家居的人才加入。

資金,現階段的資金源主要來自創始人投入和一次非正式的校友眾籌,而想要做出成熟的產品,還需要更多的資金。

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