成立僅一年，梯影傳媒為何接連受到紅杉中國、BV百度風投、IDG資本青睞？

不知從何時起，當踏入寫字樓電梯時，除了可以看到分眾傳媒的液晶電視及框架海報，還經?？梢砸姷揭环N新的媒體形式

不知從何時起，當踏入寫字樓電梯時，除了可以看到分眾傳媒的液晶電視及框架海報，還經?？梢砸姷揭环N新的媒體形式，在電梯門閉合后呈現出高清的流媒體影像——這便是最近關注度極高、梯影傳媒打造的“電梯門投影媒體”。據了解，該項目已經覆蓋全國絕大部分重點城市，且屏幕總數已達數萬塊。近日，梯影傳媒宣布其A+輪融資獲紅杉資本中國基金、IDG資本、BV百度風投過億投資，可見公司除了發展勢頭迅猛，更是獲得頂級資本方的青睞。

梯影傳媒在行業巨頭近乎壟斷的環境下依然可以殺出重圍，不能不說其差異化定位及運營層面的強大執行力發揮到淋漓盡致。從切入位置看，梯影扼守的電梯門區域是巨頭分眾傳媒原本并未涉及到的位置，卻是整個樓宇電梯場景下最強制性收看的區域；從開發點位看，精準聚焦廣告價值最大的商務樓宇電梯，這或是在寶貴的時間窗口下迅速搶占核心資源。樓宇媒體的商業模式相對簡單，一端是物業公司，需要拿下陣地資源然后改造成媒體對外售賣；另一端是廣告主，需要通過地推銷售讓廣告主認可媒體價值并選擇投放。但作為媒體運營商，一方面需要快速的組建點位網絡形成規模效應，另一方面又要快速促成廣告銷售形成回血，達到良性循環。第一方面，因為矩陣式媒體的大量租金預付，已經變成重資產投入；第二方面，因為廣告主的多樣化選擇空間，非?？简灻襟w的綜合效果以及銷售人員的售賣能力。因此，作為模式型企業的樓宇媒體運營商，執行力也是決定成敗的關鍵。

不管如何，梯影傳媒已經在看似紅海的領域締造出了屬于自己的藍海，而這種行業內的新鮮血液的確對原本沉寂了十幾年的樓宇媒體行業產生了鯰魚效應，并因其在多方面的創新嘗試使得傳統戶外媒體達到一個新的高度。

通過一段時間的行業研究分析，我們認為梯影傳媒對行業的影響有幾方面。

一、對物業而言，市場競爭使承租環境變得更良性，且是增量市場。

壟斷只會讓物業陷入買方市場的被動局面，當有市場競品后可以把競爭環境變得更趨向于健康。此外，電梯門是相對空白的差異化市場，相對于物業而言是增量收入。因此物業將電梯位置拆分成細分空間后分別租給不同的運營商是最佳選擇，更是種自我保護。

二、媒體效果更有保障，廣告主可以選擇費效比更優的媒體。

梯影展現位置是電梯場景下唯一封閉空間內正面直視的區域，擁有超高媒體到達率。又因其高清巨幕加上有聲流媒體視頻等“影院”級別視聽特征，使媒體關注度、購買驅動等效果指標均優于競品，成為廣告主建立消費者第一品牌聯想度的首選媒體。

三、聯網后對線下媒體重新賦能，成為和線上打通的數字化融媒體。

梯影是線下媒體中鮮有的4G云傳輸，除了具備時效性傳播手段外，更是可以和線上數據精準匹配用戶MAC地址，做到根據用戶消費屬性精準推送廣告。而梯影未來要做的，便是捕捉到二億商務白領每個階段的消費需求，真正為廣告主的傳播鎖定目標人群，受眾只看到自己愿意感知的廣告。

因此，梯影發展快速有深厚的土壤，更因為這種基因，未來可期。在關注到梯影傳媒自身定位及未來發展趨勢時，我們從其它渠道了解到，它堅守“以領先科技為驅動，以效果營銷為導向”的理念，打造兼具戶外媒體的沖擊力與感染力、新媒體精準營銷手段的融合型富媒體。另外，創始人任斌在梯影首次品牌發布會上特意提到，媒體雖然只是種傳播介質，但本質上是建立人與人的溝通，當這種介質也賦予了人性特征，那這種傳播就是有溫度的。我們想象，每周在梯影媒體上看到的周刊，那些扎心的文字仿佛就像是你身邊的一個好友在輕輕訴說。這是戶外媒體首次擺脫冷冰冰的商業廣告載體印象，成為有人情味的一個溝通橋梁，或許未來也會成為梯影的一個顯著基因。

至于說梯影的發展趨勢，創始人任斌給出的答案是，堅守樓宇場景下的電梯門位置，做縱向深度發展，覆蓋更多的梯數、更多的城市。做物業方最長久、最智能化的承租方；做廣告主營銷效果最佳的傳播渠道；做媒體受眾最貼心的溝通伙伴。在談到未來競爭格局的演變時，他認為整個樓宇場景下的各種媒體形式未來最多不會超過三種并存，畢竟受眾的體驗大于一切，且廣告太多會相互干擾與抵消，但正面直視的電梯門影像類媒體一定是個趨勢。梯影公司現在已占據“電梯投影媒體”80%的市場份額，給這個細分領域后來入場者的機會并不多。

總之，在商業發展的歷史長河中，任何一家公司不可能一家獨大壟斷太久，唯有創新才能推動行業進步，無論是行業巨頭還是挑戰者，接受市場有競合關系才是常態。梯影除了在模式上的創新外，在技術上的創新以及營銷方式的創新已經在一成不變的傳統戶外媒體行業打了一針強心劑。期待梯影在未來的發展中能不斷給行業創造出更多驚喜，成為真正的行業顛覆者與行業推動者。

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